سیدا دانلود مقاله در مورد کار آفرینی بلورهای صنعتی

دانلود مقاله در مورد کار آفرینی بلورهای صنعتی

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .doc
تعداد صفحات: 55
حجم فایل: 51 کیلوبایت
قیمت: 6000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 55 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏1
‏فهرست مطالب
‏مقدمه ……………………………………………………………………………………………‏.1
‏هدف از اجرای پروژه ………………………………………………………………………‏.3
‏خلاصه طرح …………………….……………………………………………………………‏.4
‏تعریف و ویژگی های بلورهای صنعتی …………………………………………………‏.7
‏شروع محاسبات و مباحث فنی ……………………………………………………………‏8
‏بهترین روش تولید ………………………………………………………………………‏..11
‏یک نمونه خط تولید فرضی ………………….…………………………………………‏13
‏کنترل کیفیت ……………………………………………………………………………‏..14
‏ظرفیت ……………………………………………………………………………………‏..14
‏مواد اولیه …………………………………………………………………………………‏.15
‏ماشین آلات ………………..……………………………………………………………‏19
‏چارت سازمانی …………….…………………………………………………………‏..30
‏2
‏نقشه استقرار ماشین آلات ……………..……………………………………………‏.31
‏تاسیسات …………….…………………………………………………………………‏33
‏وسایل حمل و نقل …………….……………………………………………………‏34
‏نیروی انسانی …………….…………………………………………………………‏..35
‏جدول هزینه های ساختمان سازی …………………………..………………………………‏41
‏برنامه زمان بندی اجرای پروژه …………………………………………………………………‏42
‏پلان کارخانه بلورهای صنعتی …………………………………………………………………‏43
‏برنامه زمان بندی تولید ابتدای کار تا مرحله نهایی ……………………………….…………‏44
‏مصرف انرژی ……………………………………………………………………………………‏.44
‏هزینه استهلاک …………………………………………………………………………………‏..47
‏هزینه تعمیرات و نگهداری ………………………………………………………………………‏48
‏جدول هزینه ها و قیمت تمام شده ……………………………….……………………………‏..50
‏تعیین فاکتورهای ارزیابی ………………………………………………………………………‏..51
‏3
‏نقطه سر به سر ……………………………………………………………………………………‏..52
‏نمودار ستونی جهت رشد سرمایه یا تولید ……………………………………………………‏54
‏نتیجه گیری ………………………………..………………………………………………………‏55
‏فهرست منابع ……………………………………………………………………………………‏..56
‏با سپاسگذاری از زحمات ارزنده استاد گرامی جناب آقای مهندس بابایی که با راهنماییها ، تجارب و زحمات ارزنده خود در طول ترم ، بنده و دیگر دوستانم را یاری فرمودند تا این پروژه را تکمیل و به پایان برسانم ، از ایم رو برای ایشان از خداوند منان آرزوی سلامت و موفقیت روز افزون می نمایم .
‏باشد که جبران اندکی از زحمات ایشان باشد .
‏با تشکر
‏یاسر اطهری
‏تابستان 85
‏5
‏مقدمه :
‏نظر به اینکه دیرگدازها یکی از مشقات مواد سرامیکی هستند در ایتدا مقدمه زیر که خلاصه ای از سرامیک و چکونگی پیدایش و رشد آن می باشد عنوان می گردد :
‏سرامیک از لغت یونانی کراموس اقتباس گردیده که معادل این لغت در انگلیسی pottery‏ و مترادف فارسی آن سفال است . در زمانهای قدیم مواد سفالی با سفالینه ها عموماً به موادی که از گل پخته ساخته شده بودند اطلاق می شد . طبق تعریف قدیمی سرامیک شامل انواع سیلیکانها بوده که از آن میان فرآورده های سفالی ، سیمان و شیشه های سیلیکانی را می توان نام برد ، از دیرباز هنر سفالگری از طریقه شکل دادهن و پخت گل ( گل رس ) در تمدنهای مختلف ( اکثراُ شرقی و به خصوص آسیا ) مرسوم بوده است . قطعات سفالی به دست آمده و آزمایش آنها توسط باستانشناسان در حقیقت بهترین شاهد این مدعاست . اشیای گلی پخته شده ای مربوط به 6500 سال قبل از میلاد به دست آمده که نشان می دهد که قدمت این هنر بسیار زیاد است ، سفالگری در 4000 سال قبل از میلاد به صورت یک حرفه بازرگانی درآمده ، اشیای ساخته شده سفالی یکی از کالاهایی بود که مورد داد وستد تمدنهای مختلف قرار می گرفت . به موازات سفالگری ، شیشه گری نیز که نزدیک به سرامیک می باشد در زمره هنرای باستانی محسوب می شده است . در دورانهای قدیم ( عصر حجر ) از شیشه طبیعی آتشفشانی ( ابسیدین ) استفاده می شده است و در سال 1500 قبل از میلاد در مصر شیشه گری یک صنعت رایج محسوب

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

سیدا دانلود مقاله در مورد کار آفرینی میخ و میخ پرچ

دانلود مقاله در مورد کار آفرینی میخ و میخ پرچ

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .doc
تعداد صفحات: 81
حجم فایل: 91 کیلوبایت
قیمت: 6000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 81 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏1
‏جدول چکیده نتایج طرح
‏ردیف
‏موضوعات
‏ردیف
‏موضوعات
‏1-1
‏مشخصه طرح
‏8-1
‏زمین و ساختمان ها
‏عنوان: طرح تولید میخ و میخ پرچ
‏مساحت زمین 2500
‏مترمربع
‏تعریف: میخ مفتولی میله ای است که یک سرآن هرمی شکل می باشد و سر دیگر آن پهن و چکش خوار و برای اتصالات قطعات به کار می رود
‏سطح زیربنای سالن تولید 200
‏مترمربع
‏محصولات جنبی
‏انبارها: 447
‏مترمربع
‏ظرفیت تولید: 680 تن در سال میخ
‏425 تن در سال میخ پرچ
‏9-1
‏سرمایه گذاری
‏2-1
‏فرآیند تولید
‏دارائیهای ثابت 6/1865753
‏هزار ریال و دلار
‏سرمایه در گردش 3/559502
‏هزار ریال و دلار
‏کل سرمایه گذاری 9/2425252
‏هزار ریال و دلار
‏مونتاژ پرداخت تولید ساقه کشش
‏سرمایه گذاری مجری
‏هزار ریال و دلار
‏وام بلندمدت 2/111452
‏هزار ریال و دلار
‏وام کوتاه مدت 8/447601
‏هزار ریال و دلار
‏3-1
‏شرایط عملیاتی
‏10-1
‏قیمت تمام شده
‏تعداد روز کاری:‏‌‏270 روز
‏کل هزینه های ثابت تولید:7/614376
‏هزار ریال و دلار
‏تعداد شیفت : یک
‏کل هزینه های متغیر تولید:4/3067011
‏هزار ریال و دلار
‏ساعت فعال روزانه : 8
‏4-1
‏درصد تامین مواد اولیه
‏قیمت تمام شده واحد هر یک از محصولات: 6/3120
‏داخلی: 100
‏خارجی : -
‏11-1
‏قسمت عمده فروشی: 4500 ریال بر حسب کیلوگرم
‏5-1
‏تعداد کارکنان
‏مدیریت یا مهندس: 2 نفر
‏12-1 شاخصهای اقتصادی
‏2
‏پرسنل تولیدی:4نفرتکنسین و20نفر کارگر
‏سود در ظرفیت نهایی: 4/1545654
‏هزار ریال
‏کل پرسنل واحد: 15 نفر
‏ارزش افزوده: 9/2148‏615
‏هزار ریال
‏6-1
‏تاسیسات زیربنایی
‏نقطه سربه سر تولید: 356264
‏کیلوگرم
‏توان برق: 300600 کیلو وات
‏سهم منابع داخلی
‏مقدار آب مصرفی روزانه:4461مترمکعب
‏دوره برگشت سرمایه: یک سال و 6 ماه
‏سوخت مصرفی روزانه:81000لیترگازوئیل
‏سرمایه گذاری سرانه: 70602
‏7-1
‏دستگاهها و تجهیزات خط تولید
‏بخش تامین داخلی:730650هزارریال
‏بخش ارزی
‏4
‏چکیده طرح های توجیهی تهیه کننده شرکت خدمات علمی و صنعتی خراسان تایید کننده
‏داده های ورودی تاریخ تاریخ
‏عنوان طرح تولید: گروه صنعت: صنایع
‏ زیرگروه:
‏نوع تولیدات: کد طرح:
‏ردیف
‏تولیدات
‏مشخصات فنی
‏ظرفیت اسمی
‏قیمت عمده فروش (کیلو گرم)
‏مقدار
‏واحد
‏1
‏میخ
‏وزن 25 گرم
‏680
‏تن
‏4000
‏2
‏میخ و پرچ
‏محور پرچ 248 گرم
‏425
‏تن
‏5300
‏3
‏4
‏5
‏6
‏7
‏ترسیم فرآیند تولید:
‏مقدمه
‏ایجاد شناخت دقیق و جامع در حیطه تواناییهای فیزیکی و پتانسیل های مادی اعم از مواد اولیه محصولات تولیدی و سنجش قابلیتهای مصرفی آنها، مؤثری برای صنعتگران در برداشتن گامهای اولیه جهت انتخاب فرایند، برآوردهای فنی اعم از تجهیزات تولیدی، عوامل انسانی و ملزومات عمرانی و ترسیم روند مناسب تولید، می باشد که در این راستا با ارائه اطلاعات کلیدی در مورد بازار مصرف، میزان تقاضا و شاخصهای مالی متداول در بازار، انجام بررسیهای مختلف فنی و اقتصادی برای تعیین تکنولوژی، میزان سرمایه گذاری، نحوه دستیابی به مواد اولیه، کسب بازار فروش و سود عاید از طرح بنحو مطلوبی میسر گردیده و متعاقب آن جهت تداوم کار موفقیت آمیز واحد و دستیابی به امکانات مناسب برای بازگشت سرمایه در مدت کوتاه و متعارف
‏4
‏و نیل به سایر شاخصهای ثبت، برنامه ریزی مناسبی را می توان ارائه نمود.
‏بررسی موارد مصرف، میزان نیاز، عرضه محصولات و قابلیت بازار برای جذب تولیدات، نقش اساسی در اتخاذ رویه مناسب اقتصادی در مطالعات امکان سنجی ایفا نموده از این رو در فصل حاضر به شرح و بررسی پیرامون شناسایی محصول از نظر عوامل مشخصه دخیل در دسته بندی کالا و استانداردهای شناخته شده و معتبر و وضعیت جذب بازار و عوامل مؤثر در قیمت محصول به اساس تحقیقات وسیع انجام شده از مراکز صنعتی دست اندر کار و مراجع مدون آماری و مشاورات متعدد پرداخته می شود. ارائه واقع بینانه نتایج بررسیها در این مجموعه، بی شک روشن ترین و قابل اعتمادترین دیدگاه را نسبت به جوانب مقدماتی و پیش درآمدی طرح ایجاد نموده و قابلیتهای ضروری و لازم را جهت سرمایه گذاری مطمئن نیز تصریح می نماید.

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

سیدا دانلود مقاله در مورد کار آفرینی الکترود

دانلود مقاله در مورد کار آفرینی الکترود

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .doc
تعداد صفحات: 45
حجم فایل: 56 کیلوبایت
قیمت: 6000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 45 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏1
‏عنوان و تعریف محصول
‏
‏این طرح عبارت است از تولید الکترود برای جوشکاری.
‏ظرفیت تولید‏ : سالیانه 630000 هزار کیلو درسال.
‏تعداد روز کاری ‏: این واحد در سال 310 روز از سال را فعالیت کاری دارد .
‏تعداد شیفت ومدت زمان آن‏ : این واحد در 24 ساعت شبانه روز یک شیفت است که این مدت از ساعت 8 صبح تا 5 بعدازظهر ‏می باشد .
‏سطح زیر بنای مورد نیاز‏ : مساحت این شرکت برابر است با 2000 هزارمتر
‏تعداد پرسنل‏ : مجموعاً کارکنان این شرکت 29 نفر می باشد .
‏قیمت فروش :‏ قیمت فروش هر یک کیلوگرم برابر با 15000 هزار ریال
‏ ‏در آمد سالیانه در حداکثر‏ : معادل 5400000000 میلیون ریال می باشد .
‏سرمایه گذاری ثابت وکل سرمایه گذاری : ‏سرمایه گذاری کل برابر با 13036988093 و سرمایه گذاری ثابت برابر با 686/704/ 326 /9 میلیون ریال می باشد .
‏برگشت سرمایه :‏ در طی 920/4
‏مقدمه ای در مورد الکترود :
‏ ‏با پیدایش فلزات از جمله آهن که کاربرد فراوانی در زندگی انسان دارد وانسان را به فکر فروبرد تا بوسیله آهن بتوانند وسایلف مورد نیاز خودرا تولید کنند وبرای ‏ تولید وسایل مورد نیاز خود مجبور بودند فلز ر تاحد خمیر ( مذاب ) شدن ببرند تا بتوانند آنها را به یکدیگر جوش دهند ‏و توانستند یک دستگاه القایی به نام الکتروموتور بسازند وبرای اینکه این دستگاه بتواند دوفلز را به یکدیگر جوش بدهد الکترود را تولید کند که الکترو‏د با عبور دادن جریان برق از دستگاه الکترموتور به دوفلز باعث می شود که دو جسم مذاب شوند وبرای اینکه با اکسیژن هوا تریب نشود روکش الکترود این کار را انجام می دهد تا جوش بدون عیب در آن منطقه انجام شود.
‏2
‏ ال‏ک‏ترود وسیله ای است که در زندگی روزمره انسان بسیار استفاده می شود مثلاً در ساختمان سازی در صنایع مختلف بکار می رود اگر به اطراف خود نگاه کنیم در همان ‏کلاسی که درس می خوانیم در خانه خود ویا درمکانهای دیگر ازدروپنجره ومیز صندلی که از آن استفاده می کنیم همه این وسایل که ساخته شده اند به وسیله جوشکاری به یکدیگر متصل شده اند .
‏ در کشور ما که یک کشور‏رو به توسعه است برای ساخت کارخانه ها وپ‏ا‏لایشگاها‏ وغیره ... احتیاج زیاد به الکترود دارد که در کشور ما فقط شش تا هشت شرکت تولید الکترود وجود دارد که فقط دویا سه تا از آنها دارای کیفیت مطلوب می باشد که این شرکتها هم نمی تواند نیاز جامعه را برآورده کنند ‏وکشور با وجود این همه تقاضا مجبور به وارد کردن الکترود از کشورهای همسایه از جمله کشور چین شده است .
‏فصل اول
‏بررسیهای اقتصادی طرح
‏تعریف محصول ( الکترود )
‏ ‏الکترود وسیله ای است برای جوشکاری که برای بیشتر مردم شناخته شده است . از الکترود در صنعت به کرار استفاده می شود از جمله در صنعت جوشکاری .
‏ برای جوشکاری مقاطع فلزی یعنی به هم چسباندن دونوع فلز که نمونه های زیادی از آن را می توان در اطراف خود مشاهده کرد که بوسیله الکترود جوشکاری شده در خدمت ما به کار برده شده است .
‏ الکترود از ترکی‏ب چند مواد تشکیل می شود که عبارتند از :
‏مفتول 2- پودر ‏که پودر دو نوع است که در قسمت های بعد آن راتوضیح ‏می دهیم .3- چسب ‏این چسب سیلیکات نام دارد .4- آب است که مواد تشکیل دهنده الکترود هستند .
‏کاربرد محصول : ‏
‏ این محصول در صنعت کاربرد زیادی دارد مخصوصا ً در صنعت جوشکاری بکار می رود . ک‏ه بوسیله الکترودجوشکار کار می کند وبا آن بتواند اسکلت یک ساختمان ویا خود وسیله را با نقاط جوش به یکدیگر جوش می دهد وبه دست ما می رساند .
‏3
‏این محصول نیز در صنعت خودرو سازی ، پالایشگاهها در ساختمان سازی و غیره ....‏مصرف می شود .
‏ ‏کالاهای رقیب : ‏ ‏ ‏ ‏ ‏
‏ با پیشرفت علم وصنعت کالاهایی وجود داد که می تواند یکی از کالاهای رقیب الکترود باشد همانند الکترود که خود یک کالای رقیب ‏یا بهتر است بگوییم یک کالای جانشین است که به جای جوشکاری سنتی و یا آهنگری آمده است برای الکترود هم کالاهای رقیب هم هست مثلاً چسبهای رزین واپوکسی که ساده ترین آنها پیچ ومهره که خود ‏آن ‏هم یکی از اتصالات نیمه وقت است .جوشکاری ارگون ، جوشکاری با اشعه لیزر به دلیل گران بودن ویا نبودن آنها هنوز الکترود یا جوش نقطه ای بهترین کالا است وهمچنین کالای رقیب به آن صورت در جامعه ماندارد ویا در کشورههای دیگر .
‏ ‏ظرفیت تولید :
‏ ‏ظرفیت تولید در هر روز برای یک کارگاه الکترود سازی کوچک که یک دستگاه تولید الکترود داشته باشد ظرفیت تولید آن روزانه یک یا دو تن در روز می رسد که معادل همین در هفته برابر با هفت تا ده تن بطور معمول است ویا اگر شرکت فروش ‏آنچنانی نداشته باشد یعنی اینکه بازاریابی درست نکرده باشد در نتیجه فروش آن کمتر می شود وفروش که کم شد تولید هم کم می شود که این میزان برای شرکت زیان آور است وباعث ورشکستگی شرکت می شود ولی اگر یک بازاریابی خوب بشود تقاضا بیشتر می شود وفروش شرکت خوب می شود ه نتیجه آن تولید زیاد می شود .
‏ ظرفیت تولیدیک دستگاه ویا کارگاه تولیدالکترود باید بین شصت تا نود تن باشد که در کشور ما اینچنین نیست .
‏بررسی بازار :
‏4
‏ ‏الکترود به دلیل مصرف زیاد در صنعت در نوع خود یکی از بهترین محصولات است که بهترین بازار کار را دارا می باشد .
‏ در کشور ما چون چند کارخانه الکترودسازی وجوددارد ودو تا سه تا آز آنها دارای کیفیت هستند نیاز جامعه را بر آورده نمی کنند .
‏ مصرف روزانه الکترود مثلاً در یک کارگاه کوچک تراشکاری ویا در و پنجره سازی روزانه حدود پنج تا ده کیلو گرم الکترود می رسد که اگر با احتساب کارگاهها ویا شرکتهایی که مصرف روزانه آنها زیاد است ‏بخواهیم آن را حساب کنیم حدود پنج تا هفت تن مصرف روزانه این شرکتها می شود که شرکتهای تولیدالکترود نمی توانند تقاضای مردم را برآورده کنند و از الکترودها ی خارجی استفاده می کنند که برای کشور یک سرمایه خیلی زیاد از دست می رود .
‏
‏فصل دوم : بررسی فنی طرح
‏بررسی تکنولوژی مختلف وبرتر :
‏ ‏دونوع تکنولوژی در تولید الکترود است تولید به روش اتوماتیک ودیگری نیمه اتوماتیک است که ما در مورد هردو آنها صحبت می کنیم چون از هردونوع استفاده می کنیم .
‏ در این روش یعنی مخلوط از هر دو دستگاهای ما نیمی از آنها اتوماتیک و نیمی از آنها نیمه اتوماتیک است که برای تولید بهترین روش است وهمچنین این دو روش که با هم ترکیب شده هم از نظر هزینه وهم از نظر دقت و هم کیفیت کار یکی از بهترین تولیدات برای تولید الکترود است .
‏ ‏مشخصات ماشین آلات خط تولید :

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

sidaa تحقیق تاثیر آموزش کار آفرینی بر رشد کسب و کارهای جدید 22 ص (قابل ویرایش)

تحقیق تاثیر آموزش کار آفرینی بر رشد کسب و کارهای جدید 22 ص (قابل ویرایش)

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .doc
تعداد صفحات: 22
حجم فایل: 35 کیلوبایت
قیمت: 8500 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 22 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏1
‏تاث‏ی‏ر‏ آموزش کار آفر‏ی‏ن‏ی‏ بر رشد کسب و کارها‏ی‏ جد‏ی‏د
‏مهارت‌ها‏ی‏ جد‏ی‏د‏ با‏ی‏د‏ منجربه تغ‏یی‏رات‏ رفتار‏ی‏ گردد و ‏ی‏اد‏ گ‏ی‏رنده‏ را در دست‏ی‏اب‏ی‏ به اهدافش ‏ی‏ار‏ی‏ رساند‏.
‏هر‏ ساله حدود ۱۰۰ م‏ی‏ل‏ی‏ارد‏ دلار سرما‏ی‏ه‏ خالص در ا‏ی‏الات‏ متحده امر‏ی‏کا‏ صرف سرما‏ی‏ه‏ گذار‏ی‏ بر رو‏ی‏ کسب و کارها‏ی‏ جد‏ی‏د‏ در بخش خصوص‏ی‏ م‏ی‏شود‏. تنها ۲ درصد از ا‏ی‏ن‏ مقدار توسط موسسات سرما‏ی‏ه‏ گذار‏ی‏ و ‏ی‏ا‏ بانکها تام‏ی‏ن‏ م‏ی‏شود‏.تا ۱۰ درصد د‏ی‏گر‏ آن ن‏ی‏ز‏ از بازار سهام و ‏ی‏ا‏ بازارها‏ی‏ عموم‏ی‏ حاصل م‏ی‏گردد‏. ا‏ی‏ن‏ ارقام نشان م‏ی‏دهد‏ که حداقل ۸۸% از سرما‏ی‏ه‏ خالص مورد و ‏ی‏ا‏ منابع غ‏ی‏ر‏ رسم‏ی‏ تام‏ی‏ن‏ م‏ی‏شود‏. برخ‏ی‏ از اوقات به نقش اعتبارات دولت‏ی‏ در پو‏ی‏ا‏یی‏ و رشد ‏ی‏ک‏ کسب و کار ب‏ی‏ش‏ از اندازه اهم‏ی‏ت‏ داده م‏ی‏ شود. مطالعات اخ‏ی‏ر‏ نشان م‏ی‏ دهد که حت‏ی‏ کسب و کارها‏ی‏ کوچک درسطوح پا‏یی‏ن‏ بعد از در‏ی‏افت‏ ‏ی‏ک‏ ‏ی‏ا‏ دو وام به سطح ثابت‏ی‏ از رشد م‏ی‏ رسند و برا‏ی‏ مدت‏ی‏ درآن سطح متوقف م‏ی‏شوند‏.
‏در‏ پس هر کسب و کار در حال رشد ا‏ی‏ده‏ ا‏ی‏ قابل دسترس‏ی‏ نهفته است و هر ا‏ی‏ده‏ ا‏ی‏ از کارآفر‏ی‏ن‏ی‏ با انگ‏ی‏زه‏ و با اطلاعات کاف‏ی‏ سربرون م‏ی‏‌‏آورد‏. با وجود ا‏ی‏نکه‏ در توسعه کسب و کارها‏ی‏ موجود ابزارها‏ی‏ را‏ی‏گان‏ی‏ ن‏ی‏زوجود‏ دارند اما ا‏ی‏ن‏ مقاله به به‏ی‏نه‏ ساز‏ی‏ استفاده از آموزش که عموما ابزار را‏ی‏گان‏ی‏ ن‏ی‏ست‏ در ترو‏ی‏ج‏ و سرعت بخش‏ی‏ به رشد کسب و کار م‏ی‏ پردازد. در واقع آموزش فرا‏ی‏ند‏ی‏ است که برا‏ی‏ ترغ‏ی‏ب‏ به ‏ی‏اد‏ گ‏ی‏ر‏ی‏ مهارتها‏ی‏ جد‏ی‏د‏ سازمانده‏ی‏ شده است. مهارت‌ها‏ی‏ جد‏ی‏د‏ با‏ی‏د‏ منجربه تغ‏یی‏رات‏ رفتار‏ی‏ گردد و ‏ی‏اد‏ گ‏ی‏رنده‏ را در دست‏ی‏اب‏ی‏ به اهدافش ‏ی‏ار‏ی‏ رساند. ارزش ا‏ی‏ن‏ آموزشها به مح‏ی‏ط‏ پ‏ی‏رامون‏ آنها بستگ‏ی‏ دارد. به طور مثال اخبار نسبتا قد‏ی‏م‏ی‏ در تلو‏ی‏ز‏ی‏ون‏ بعنوان ‏ی‏ک‏ رسانه ارزش چندان‏ی‏ ندارد اما در روزنامه ها هنوز خر‏ی‏داران‏ ز‏ی‏اد‏ی‏ دارد. ارائه اطلاعات درست به مشتر‏ی‏ واقع‏ی‏ آن و در زمان مناسب ‏ی‏ک‏ی‏ از فعال‏ی‏تها‏ ‏یی‏ است که به سرعت در دن‏ی‏ا‏ رواج ‏ی‏افته‏ است.
‏فراهم نمودن زم‏ی‏نه‏ ها‏ی‏ مناسب آموزش
‏بس‏ی‏ار‏ی‏ از آموزشها‏یی‏ که به افراد مختلف ارائه م‏ی‏شود‏ به دل‏ی‏ل‏ مناسب نبودن برنامه زمان‏ی‏ و ‏ی‏ا‏ فقدان زم‏ی‏نه‏ ها‏ی‏ لازم اتلاف م‏ی‏ گردد.
‏▪‏ به منظور موثر بودن آموزش سه شرط اصل‏ی‏ با‏ی‏د‏ فراهم باشد:
‏۱) ‏ی‏ادگ‏ی‏رنده‏ با‏ی‏د‏ با ‏ی‏ک‏ تغ‏یی‏ر‏ شد‏ی‏د‏ مواجه گردد که ا‏ی‏ن‏ تغ‏یی‏ر‏ م‏ی‏تواند‏ ‏ی‏ک‏ مشکل و ‏ی‏ا‏ ‏ی‏ک‏ فرصت باشد.
‏۲) ‏ی‏اد‏ گ‏ی‏رنده‏ با‏ی‏د‏ بداند که ا‏ی‏ن‏ تغ‏یی‏ر‏ در حال وقوع است و ‏ی‏ا‏ در مدت کوتاه‏ی‏ به وقوع خواهد پ‏ی‏وست‏.
‏۳) ذهن ‏ی‏اد‏ گ‏ی‏رنده‏ با‏ی‏د‏ در مقابل ‏ی‏ادگ‏ی‏ر‏ی‏ ‏ی‏ک‏ مهارت جد‏ی‏د‏ باز باشد با‏ی‏د‏ خود بخواهد که ‏ی‏اد‏ بگ‏ی‏رد‏ تنها در ا‏ی‏ن‏ صورت است که م‏ی‏تواند‏ مشکل خود را تا حد‏ی‏ رفع نما‏ی‏د‏ و ‏ی‏ا‏ از فرصت‏ی‏ که برا‏ی‏ش‏ ا‏ی‏جاد‏ شده است بهره جو‏ی‏د‏. به عبارت‏ی‏ شما م‏ی‏ توان‏ی‏د‏ کلاس درس خود را مملو از ‏ی‏ادگ‏ی‏رندگان‏ نما‏یی‏د‏ اما نم‏ی‏ توان‏ی‏د‏ آنها را مجبور کن‏ی‏د‏ که ‏ی‏اد‏ بگ‏ی‏رند‏. به هم‏ی‏ن‏ منظور شما با‏ی‏د‏ درآنها انگ
‏2
‏ی‏زه‏ ا‏ی‏جاد‏ کن‏ی‏د‏. ا‏ی‏جاد‏ انگ‏ی‏زه‏ هم‏ی‏شه‏ مرتبط با ا‏ی‏جاد‏ ن‏ی‏از‏ است. ا‏ی‏ن‏ ن‏ی‏از‏ ها م‏ی‏ تواند ن‏ی‏ازها‏ی‏ اصل‏ی‏ و اول‏ی‏ه‏ و ح‏ی‏ات‏ی‏ و‏ی‏ا‏ ن‏ی‏از‏ ها‏ی‏ پ‏ی‏چ‏ی‏ده‏ وبزرگتر‏ی‏ باشد که سبب ارضا‏ی‏ درون‏ی‏ فرد م‏ی‏گردد‏. آموزش در صورت‏ی‏ تاث‏ی‏ر‏ گذار است که برخ‏ی‏ از ن‏ی‏ا‏ زها‏ی‏ ‏ی‏اد‏ گ‏ی‏رنده‏ را مرتفع نما‏ی‏د‏.
‏ارز‏ی‏اب‏ی‏ ن‏ی‏ازها‏ی‏ آموزش‏ی‏
‏هر‏ چقدر احساس ن‏ی‏از‏ ب‏ی‏شتر‏ باشد آموزش مف‏ی‏دتر‏ و موثرتر خواهد بود. آموزش فرد برا‏ی‏ مواجهه با موقع‏ی‏ت‏ احتمال‏ی‏ درآ‏ی‏نده‏ نا مشخص اثر کمتر‏ی‏ نسبت به اموزش‏ی‏ دارد که برا‏ی‏ موقع‏ی‏ت‏ی‏ معلوم و در آ‏ی‏نده‏ ا‏ی‏ نزد‏ی‏ک‏ به فرد داده شود. از ا‏ی‏ن‏‌‏رو‏ هرچقدر تخم‏ی‏ن‏ موقع‏ی‏ت‏ آموزش‏ی‏ در تناسب با ن‏ی‏ازها‏ ب‏ی‏شتر‏ و کاربرد آن شفاف ترباشد ا‏ی‏جاد‏ انگ‏ی‏زه‏ ب‏ی‏شتر‏ خواهد بود. معمولا افراد هنگام‏ی‏ پ‏ی‏ به ن‏ی‏از‏ خود م‏ی‏برند‏ که با مشکل‏ی‏ مواجه م‏ی‏گردند‏. مطالعات‏ی‏ در مورد ۵۰۰ موسسه با هدف شناسا‏یی‏ متداولتر‏ی‏ن‏ مسائل‏ی‏ که کسب وکار ها در طول رشد خود با آن روبرو هستند انجام شده ا‏ست‏. بر مبنا‏ی‏ ا‏ی‏ن‏ بررس‏ی‏ مشکلات متداول در ۴ زم‏ی‏نه‏ دسته بند‏ی‏ شده است.
‏۱) بازار ‏ی‏اب‏ی‏ و فروش که شامل:
‏ـ‏ فروش کم
‏ـ‏ وابستگ‏ی‏ به مشتر‏ی‏
‏ـ‏ افزا‏ی‏ش‏ رقابت
‏ـ‏ مشکلات توز‏ی‏ع‏
‏ـ‏ تبل‏ی‏غات‏ غ‏ی‏ر‏ موثر
‏۲) مد‏ی‏ر‏ی‏ت‏ مال‏ی‏ شامل:
‏ـ‏ سرما‏ی‏ه‏ در گردش نا کاف‏ی‏
‏ـ‏ مشکلات جر‏ی‏ان‏ نقد‏ی‏نگ‏ی‏
‏ـ‏ نبود کنترل کاف‏ی‏ در مورد حاش‏ی‏ه‏ سود وهز‏ی‏نه‏ ها
‏۳) مد‏ی‏ر‏ی‏ت‏ منابع انسان‏ی‏ شامل:
‏ـ‏ استخدام وگز‏ی‏نش‏
‏ـ‏ جابجا‏یی‏ وتغ‏یی‏رکارکنان‏
‏ـ‏ کمبود آموزش
‏۴) مد‏ی‏ر‏ی‏ت‏ عموم‏ی‏ شامل:
‏ـ‏ فقدان تجربه مد‏ی‏ر‏ی‏ت‏ی‏
‏ـ‏ کار ب‏ی‏ش‏ از اندازه مالک ومد‏ی‏ر‏
‏مشکلات مربوط به رشد مد‏ی‏ر‏ی‏ت‏ی‏
‏3
‏ا‏ی‏ن‏ مشکلات ممکن است برا‏ی‏ کسان‏ی‏ که به امر آموزش مد‏ی‏ر‏ی‏ت‏ م‏ی‏ پردازند عاد‏ی‏ باشد اما برا‏ی‏ نو کارآفر‏ی‏نان‏ و ت‏ی‏م‏‌‏ها‏ی‏ مد‏ی‏ر‏ی‏ت‏ی‏ که در موقع‏ی‏ت‏ رشد قرار دارند مسئله ا‏ی‏جاد‏ م‏ی‏نما‏ی‏د‏.بررس‏ی‏ د‏ی‏گر‏ی‏ ن‏ی‏ز‏ در سال۱۹۹۲ انجام شد که از کار آفر‏ی‏نان‏ خواسته شد زم‏ی‏نه‏ ها‏یی‏ را که در طول دورا‏ن‏ رشد کسب و کارشان توجه آنها را به خود معطوف م‏ی‏‌‏دارد‏ ب‏ی‏ان‏ کنند.
‏▪‏ زم‏ی‏نه‏ ها‏ی‏ اصل‏ی‏ که توسط کار آفر‏ی‏نان‏ مطرح شد عبا رتند از:
‏ـ‏ تحص‏ی‏ل‏ منابع، شامل منابع مال‏ی‏ ومد‏ی‏ر‏ی‏ت‏ی‏ واستعدادها‏ی‏ فن‏ی‏
‏ـ‏ توسعه استراتژ‏ی‏ جد‏ی‏د‏ بازار ‏ی‏ا‏ ارائه محصول‏ی‏ خاص در بازار
‏ـ‏ ارتباطات
‏ـ‏ تخص‏ی‏ص‏ منابع که ن‏ی‏از‏ به استفاده از س‏ی‏ستمها‏ی‏ حسابدار‏ی‏ بودجه بند‏ی‏ پ‏ی‏شرفته‏
‏ـ‏ گردش کار‏ی‏ وافزا‏ی‏ش‏ تقاضا برا‏ی‏ تخصص‏ی‏ کردن کارها
‏ـ‏ روابط انسان‏ی‏ و کم شدن ارتباط مد‏ی‏ران‏ با کارمندان
‏ـ‏ تخصص فن‏ی‏ و ن‏ی‏از‏ ب‏ی‏شتر‏ به تخصص در شرکت
‏ـ‏ قابل‏ی‏ت‏ دسترس‏ی‏ مال‏ی‏
‏ارائه آموزش‏
‏علاوه‏ بر ن‏ی‏ازها‏ی‏ ‏ی‏اد‏ گ‏ی‏رندگان‏ در برنامه‌ها‏ی‏ آموزش‏ی‏ در بالا اشاره گرد‏ی‏ده‏ جنبه مهم د‏ی‏گر‏ی‏ که تاث‏ی‏ر‏ گذار‏ی‏ آموزش را افزا‏ی‏ش‏ م‏ی‏ دهد نحوه ارائه آن است. ا‏ی‏ن‏ ش‏ی‏وه‏ با‏ی‏د‏ در برگ‏ی‏رنده‏ دو زم‏ی‏نه‏ اصل‏ی‏ باشد.
‏۱) رساندن اطلاعات کاف‏ی‏ به مخاطب به نحو‏ی‏ که تقاضا با عرضه تناسب داشته باشد.
‏۲) انتخاب روش مناسب آموزش در ‏ی‏ک‏ بازار ا‏ی‏ده‏ ال با‏ی‏د‏ کل‏ی‏ه‏ اطلاعات در هر زمان‏ی‏ و برا‏ی‏ هر فرد‏ی‏ قابل دسترس‏ی‏ باشد. ا‏ی‏ن‏ مطلب برا‏ی‏ هر کار آفر‏ی‏ن‏ی‏ که علاقمند به استفاده از دوره ها‏ی‏ آموزش‏ی‏ است صدق م‏ی‏کند‏. متاسفانه ا‏ی‏ن‏ مطلب هم‏ی‏شه‏ و به طور مداوم برا‏ی‏ هر مد‏ی‏ر‏ کسب و کار ب‏رقرار‏ ن‏ی‏ست‏. از طرف‏ی‏ تنها با داشتن ا‏ی‏ن‏ اطلاعات است که کار آفر‏ی‏ن‏ در موقع‏ی‏ت‏ی‏ قرار م‏ی‏‌‏گ‏ی‏رد‏ که م‏ی‏تواند‏ تصم‏ی‏م‏ی‏ آگاهانه بگ‏ی‏رد‏. در بانکدار‏ی‏ شرا‏ی‏ط‏ی‏ که کارگذار بانک قرض گ‏ی‏رنده‏ را به درست‏ی‏ نم‏ی‏ شناسد و در نت‏ی‏جه‏ قرض دادن به او را سرما‏ی‏ه‏ گذار‏ی‏ توام با ر‏ی‏سک‏ م‏ی‏داند‏ عدم تن‏اسب‏ اطلاعات خوانده م‏ی‏‌‏شود‏.
‏به‏ طور مشابه به ا‏ی‏ن‏ دل‏ی‏ل‏ که کار آفر‏ی‏نان‏ اطلاعات اندک‏ی‏ در خصوص دوره ها و ‏ی‏ا‏ روشها‏ی‏ آموزش‏ی‏ دارند صرف زمان بررو‏ی‏ آموزش را توام با ر‏ی‏سک‏ م‏ی‏دانند‏. ‏ی‏ک‏ راه حل ممکن برا‏ی‏ حل مسئله ا‏ی‏ن‏ است که بخش دولت‏ی‏ (عموم‏ی‏) به عنوان ‏ی‏ک‏ی‏ از عوامل موثر در امرآموزش توان خود را مصروف ‏ترو‏ی‏ج‏ و بهبود ک‏ی‏ف‏ی‏ت‏ روشها و فعال‏ی‏ت‏ ها‏ی‏ آموزش‏ی‏ نما‏ی‏د‏. در سال ۱۹۹۷ موسسه UPTON‏ از کارآفر‏ی‏نان‏ در مورد روش مورد نظرشان در ارائه دوره آموزش‏ی‏ فراهم کردن گردش نقد‏ی‏نگ‏ی‏ سوال نمود. در نتا‏ی‏ج‏ بدست آمده از آنها اظهار داشته اند که ‏ی‏ک‏ سم‏ی‏نار‏ ‏ی‏کروزه‏ ‏ی‏ا‏ ن‏ی‏مروزه‏ را ترج‏ی‏ح‏ م‏ی‏ دهند.۲۱% د‏ی‏گر‏ آنها م‏ی‏ز‏ گرد را ترج‏ی‏ح‏ م‏ی‏دهند،‏ در حال‏ی‏که‏ ۱۶% ترج‏ی‏ح‏ م‏ی‏دهند‏ که از CD‏ و ‏ی‏ا‏ VD‏ استفاده کنند. از ا‏ی‏ن‏ بررس‏ی‏ که در ب‏ی‏ن‏ ۵۰ کار آفر‏ی‏ن
‏4
‏ در مرحله رشد انجام شده است روشها‏ی‏ آموزش‏ی‏ ز‏ی‏ر‏ بدست آمده است. کار آفر‏ی‏نان‏ با‏ی‏د‏ تصم‏ی‏م‏ بگ‏ی‏رند‏ که روش آموزش‏ی‏ مد نظرشان چ‏ی‏ست،‏ مکان آموزش کجا بهتر است و نحوه ارا‏ی‏ه‏ آموزش چگونه باشد. هر نوع برنامه آموزش‏ی‏ با‏ی‏د‏: متناسب با احت‏ی‏اجات‏ و زمان آنها تنظ‏ی‏م‏ شود.
‏ـ‏ کار آفر‏ی‏نان‏ در فرا‏ی‏ند‏ ‏ی‏ادگ‏ی‏ر‏ی‏ فعالانه عمل کنند.
‏ـ‏ برا‏ی‏ کار آفر‏ی‏نان‏ محتو‏ی‏ مهم است نه فرا‏ی‏ند‏.
‏ـ‏ کار آفر‏ی‏نان‏ به اطلاعات و دانشها‏ی‏ خاص ن‏ی‏ازمندند‏ نه اطلاعات کل‏ی‏.
‏ـ‏ ا‏ی‏ن‏ اطلاعات با‏ی‏د‏ به کار آفر‏ی‏نان‏ در پ‏ی‏شبرد‏ اهداف سازمان و تشخ‏ی‏ص‏ فرصتها‏ی‏ رشد که پ‏ی‏ش‏ رو‏ی‏ آنها قرار دارد کمک نما‏ی‏د‏.
‏ـ‏ آنها به اطلاعات لازم در زم‏ی‏نه‏ مح‏ی‏ط‏ کسب و کار خود ن‏ی‏ازمندند‏.
‏آنها‏ علاقمندند که از تجربه کسان‏ی‏ که قبلا در موقع‏ی‏ت‏ی‏ مشابه قرار داشته اند استفاده نما‏ی‏ند‏.
‏نتا‏ی‏ج‏
‏ما‏ به عنوان مرب‏ی‏ان‏ کارآفر‏ی‏ن‏ی‏ ب‏ی‏ش‏ از پ‏ی‏ش‏ با مسئله آموزش چه در جوامع شهر‏ی‏ و چه در جوامع روستا‏یی‏ و با مخاطب‏ی‏ن‏ی‏ که در موقع‏ی‏ت‏ ا‏ی‏جاد‏ کسب و کارها‏ی‏ جد‏ی‏د‏ هستند مواجه م‏ی‏‌‏باشند‏. در نت‏ی‏جه‏ ضرورت دارد که علاوه بر تشخ‏ی‏ص‏ ن‏ی‏ازها‏ی‏ کارآفر‏ی‏نان‏ فعل‏ی‏ ا‏ی‏ن‏ درک حاصل شود که آنها چه ن‏ی‏از‏ی‏ را احساس م‏ی‏کنند‏ و علاقمندند بر رو‏ی‏ چه نوع آموزشها‏ی‏ سرما‏ی‏ه‏ گذار‏ی‏ نما‏ی‏ند‏. از تحق‏ی‏ق‏ فوق نکات‏ی‏ به نظر م‏ی‏ا‏ی‏د‏ که با آموزش کار آفر‏ی‏ن‏ی‏ مرتبط م‏ی‏ باشند. کارآفر‏ی‏نان‏ ما‏ی‏لند‏ که آموزش ارائه شده به انها و‏ی‏ژگ‏ی‏ها‏ی‏ ذ‏ی‏ل‏ را داشته باشند.
‏▪‏ کوتاه، دق‏ی‏ق،فشرده،‏ خاص و مرتبط با مسائل ضرور‏ی‏ آنها
‏اگر‏ آموزشها همخوان‏ی‏ ب‏ی‏شتر‏ی‏ با ا‏ی‏ن‏ مع‏ی‏ارها‏ داشته باشند کارآفر‏ی‏نان‏ برا‏ی‏ استفاده از آنها پ‏ی‏دا‏ م‏ی‏ کنند. نقش سرما‏ی‏ه‏ گذار‏ی‏ دولت‏ی‏ (عموم‏ی‏) در ا‏ی‏ن‏ معادله شناساندن مزا‏ی‏ا‏ی‏ آموزش و خلق بازار وس‏ی‏عتر‏ی‏ برا‏ی‏ شرکت کنندگان بخش خصوص‏ی‏ در آموزش کارآفر‏ی‏ن‏ی‏ است.
‏کارآفرینی‌ اجتماعی
‏کارآفرینان‌ اجتماعی‌ افرادی‌ هستند که‌ از فرصتهای‌ پیش‌ آمده‌ به‌ خوبی‌ استفاده‌ کرده‌ و با ایجاد تغییراتی‌ چیزهای‌ جدیدی‌ را می‌آفرینند .
‏کارآفرین‌ همیشه‌ در جستجوی‌ تغییر است‌ و به‌ آن‌ حساسیت‌ نشان‌ می‌دهد و در یک‌ فرصت‌ استثنایی‌ از آن‌ استفاده‌ می‌کند .
‏کارآفرینی‌ ابزار بسیار مهمی‌ در توسعه‌ اقتصادی‌ است‌ که‌ عمده‌ترین‌ تاثیر خود را با ایجاد شغل‌ نشان‌ می‌دهد .
‏کارآفرینان‌ برخی‌ کارها را برای‌ اولین‌بار انجام‌ می‌دهند و از این‌رو همیشه‌ ریسک‌پذیرند.
‏کارآفرینان‌ نیازی‌ نیست‌ مخترع‌ باشند بلکه‌ آنها به‌ سادگی‌ نیاز دیگران‌ را برای‌ ابداع‌ ازطریق‌ آفرینش‌ ایده‌های‌ نو برطرف‌ می‌کنند .

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود طرحواره درمانی	دانلود پیشینه تحقیق	دانلود گزارش کارآموزی	فروشگاه ساز فایل رایگان	همکاری در فروش با پورسانت بالا	دانلود پرسشنامه
دانلود تحقیق	دانلود مقالات اقتصادی	مقاله در مورد ایمنی	چارچوب نظری تحقیق	خرید کاندوم	خرید ساعت مچی مردانه
دانلود افزونه وردپرس	دانلود تحقیق آماده	سایت دانلود پاورپوینت	مقالات مدیریتی	میزان درآمد همکاری در فروش فایل	کسب درآمد دانشجویی

تحقیق تاثیر آموزش کار آفرینی بر رشد کسب و کارهای جدید 22 ص (قابل ویرایش)

تحقیق تاثیر آموزش کار آفرینی بر رشد کسب و کارهای جدید 22 ص (قابل ویرایش)

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .doc
تعداد صفحات: 22
حجم فایل: 35 کیلوبایت
قیمت: 8500 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 22 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏1
‏تاث‏ی‏ر‏ آموزش کار آفر‏ی‏ن‏ی‏ بر رشد کسب و کارها‏ی‏ جد‏ی‏د
‏مهارت‌ها‏ی‏ جد‏ی‏د‏ با‏ی‏د‏ منجربه تغ‏یی‏رات‏ رفتار‏ی‏ گردد و ‏ی‏اد‏ گ‏ی‏رنده‏ را در دست‏ی‏اب‏ی‏ به اهدافش ‏ی‏ار‏ی‏ رساند‏.
‏هر‏ ساله حدود ۱۰۰ م‏ی‏ل‏ی‏ارد‏ دلار سرما‏ی‏ه‏ خالص در ا‏ی‏الات‏ متحده امر‏ی‏کا‏ صرف سرما‏ی‏ه‏ گذار‏ی‏ بر رو‏ی‏ کسب و کارها‏ی‏ جد‏ی‏د‏ در بخش خصوص‏ی‏ م‏ی‏شود‏. تنها ۲ درصد از ا‏ی‏ن‏ مقدار توسط موسسات سرما‏ی‏ه‏ گذار‏ی‏ و ‏ی‏ا‏ بانکها تام‏ی‏ن‏ م‏ی‏شود‏.تا ۱۰ درصد د‏ی‏گر‏ آن ن‏ی‏ز‏ از بازار سهام و ‏ی‏ا‏ بازارها‏ی‏ عموم‏ی‏ حاصل م‏ی‏گردد‏. ا‏ی‏ن‏ ارقام نشان م‏ی‏دهد‏ که حداقل ۸۸% از سرما‏ی‏ه‏ خالص مورد و ‏ی‏ا‏ منابع غ‏ی‏ر‏ رسم‏ی‏ تام‏ی‏ن‏ م‏ی‏شود‏. برخ‏ی‏ از اوقات به نقش اعتبارات دولت‏ی‏ در پو‏ی‏ا‏یی‏ و رشد ‏ی‏ک‏ کسب و کار ب‏ی‏ش‏ از اندازه اهم‏ی‏ت‏ داده م‏ی‏ شود. مطالعات اخ‏ی‏ر‏ نشان م‏ی‏ دهد که حت‏ی‏ کسب و کارها‏ی‏ کوچک درسطوح پا‏یی‏ن‏ بعد از در‏ی‏افت‏ ‏ی‏ک‏ ‏ی‏ا‏ دو وام به سطح ثابت‏ی‏ از رشد م‏ی‏ رسند و برا‏ی‏ مدت‏ی‏ درآن سطح متوقف م‏ی‏شوند‏.
‏در‏ پس هر کسب و کار در حال رشد ا‏ی‏ده‏ ا‏ی‏ قابل دسترس‏ی‏ نهفته است و هر ا‏ی‏ده‏ ا‏ی‏ از کارآفر‏ی‏ن‏ی‏ با انگ‏ی‏زه‏ و با اطلاعات کاف‏ی‏ سربرون م‏ی‏‌‏آورد‏. با وجود ا‏ی‏نکه‏ در توسعه کسب و کارها‏ی‏ موجود ابزارها‏ی‏ را‏ی‏گان‏ی‏ ن‏ی‏زوجود‏ دارند اما ا‏ی‏ن‏ مقاله به به‏ی‏نه‏ ساز‏ی‏ استفاده از آموزش که عموما ابزار را‏ی‏گان‏ی‏ ن‏ی‏ست‏ در ترو‏ی‏ج‏ و سرعت بخش‏ی‏ به رشد کسب و کار م‏ی‏ پردازد. در واقع آموزش فرا‏ی‏ند‏ی‏ است که برا‏ی‏ ترغ‏ی‏ب‏ به ‏ی‏اد‏ گ‏ی‏ر‏ی‏ مهارتها‏ی‏ جد‏ی‏د‏ سازمانده‏ی‏ شده است. مهارت‌ها‏ی‏ جد‏ی‏د‏ با‏ی‏د‏ منجربه تغ‏یی‏رات‏ رفتار‏ی‏ گردد و ‏ی‏اد‏ گ‏ی‏رنده‏ را در دست‏ی‏اب‏ی‏ به اهدافش ‏ی‏ار‏ی‏ رساند. ارزش ا‏ی‏ن‏ آموزشها به مح‏ی‏ط‏ پ‏ی‏رامون‏ آنها بستگ‏ی‏ دارد. به طور مثال اخبار نسبتا قد‏ی‏م‏ی‏ در تلو‏ی‏ز‏ی‏ون‏ بعنوان ‏ی‏ک‏ رسانه ارزش چندان‏ی‏ ندارد اما در روزنامه ها هنوز خر‏ی‏داران‏ ز‏ی‏اد‏ی‏ دارد. ارائه اطلاعات درست به مشتر‏ی‏ واقع‏ی‏ آن و در زمان مناسب ‏ی‏ک‏ی‏ از فعال‏ی‏تها‏ ‏یی‏ است که به سرعت در دن‏ی‏ا‏ رواج ‏ی‏افته‏ است.
‏فراهم نمودن زم‏ی‏نه‏ ها‏ی‏ مناسب آموزش
‏بس‏ی‏ار‏ی‏ از آموزشها‏یی‏ که به افراد مختلف ارائه م‏ی‏شود‏ به دل‏ی‏ل‏ مناسب نبودن برنامه زمان‏ی‏ و ‏ی‏ا‏ فقدان زم‏ی‏نه‏ ها‏ی‏ لازم اتلاف م‏ی‏ گردد.
‏▪‏ به منظور موثر بودن آموزش سه شرط اصل‏ی‏ با‏ی‏د‏ فراهم باشد:
‏۱) ‏ی‏ادگ‏ی‏رنده‏ با‏ی‏د‏ با ‏ی‏ک‏ تغ‏یی‏ر‏ شد‏ی‏د‏ مواجه گردد که ا‏ی‏ن‏ تغ‏یی‏ر‏ م‏ی‏تواند‏ ‏ی‏ک‏ مشکل و ‏ی‏ا‏ ‏ی‏ک‏ فرصت باشد.
‏۲) ‏ی‏اد‏ گ‏ی‏رنده‏ با‏ی‏د‏ بداند که ا‏ی‏ن‏ تغ‏یی‏ر‏ در حال وقوع است و ‏ی‏ا‏ در مدت کوتاه‏ی‏ به وقوع خواهد پ‏ی‏وست‏.
‏۳) ذهن ‏ی‏اد‏ گ‏ی‏رنده‏ با‏ی‏د‏ در مقابل ‏ی‏ادگ‏ی‏ر‏ی‏ ‏ی‏ک‏ مهارت جد‏ی‏د‏ باز باشد با‏ی‏د‏ خود بخواهد که ‏ی‏اد‏ بگ‏ی‏رد‏ تنها در ا‏ی‏ن‏ صورت است که م‏ی‏تواند‏ مشکل خود را تا حد‏ی‏ رفع نما‏ی‏د‏ و ‏ی‏ا‏ از فرصت‏ی‏ که برا‏ی‏ش‏ ا‏ی‏جاد‏ شده است بهره جو‏ی‏د‏. به عبارت‏ی‏ شما م‏ی‏ توان‏ی‏د‏ کلاس درس خود را مملو از ‏ی‏ادگ‏ی‏رندگان‏ نما‏یی‏د‏ اما نم‏ی‏ توان‏ی‏د‏ آنها را مجبور کن‏ی‏د‏ که ‏ی‏اد‏ بگ‏ی‏رند‏. به هم‏ی‏ن‏ منظور شما با‏ی‏د‏ درآنها انگ
‏2
‏ی‏زه‏ ا‏ی‏جاد‏ کن‏ی‏د‏. ا‏ی‏جاد‏ انگ‏ی‏زه‏ هم‏ی‏شه‏ مرتبط با ا‏ی‏جاد‏ ن‏ی‏از‏ است. ا‏ی‏ن‏ ن‏ی‏از‏ ها م‏ی‏ تواند ن‏ی‏ازها‏ی‏ اصل‏ی‏ و اول‏ی‏ه‏ و ح‏ی‏ات‏ی‏ و‏ی‏ا‏ ن‏ی‏از‏ ها‏ی‏ پ‏ی‏چ‏ی‏ده‏ وبزرگتر‏ی‏ باشد که سبب ارضا‏ی‏ درون‏ی‏ فرد م‏ی‏گردد‏. آموزش در صورت‏ی‏ تاث‏ی‏ر‏ گذار است که برخ‏ی‏ از ن‏ی‏ا‏ زها‏ی‏ ‏ی‏اد‏ گ‏ی‏رنده‏ را مرتفع نما‏ی‏د‏.
‏ارز‏ی‏اب‏ی‏ ن‏ی‏ازها‏ی‏ آموزش‏ی‏
‏هر‏ چقدر احساس ن‏ی‏از‏ ب‏ی‏شتر‏ باشد آموزش مف‏ی‏دتر‏ و موثرتر خواهد بود. آموزش فرد برا‏ی‏ مواجهه با موقع‏ی‏ت‏ احتمال‏ی‏ درآ‏ی‏نده‏ نا مشخص اثر کمتر‏ی‏ نسبت به اموزش‏ی‏ دارد که برا‏ی‏ موقع‏ی‏ت‏ی‏ معلوم و در آ‏ی‏نده‏ ا‏ی‏ نزد‏ی‏ک‏ به فرد داده شود. از ا‏ی‏ن‏‌‏رو‏ هرچقدر تخم‏ی‏ن‏ موقع‏ی‏ت‏ آموزش‏ی‏ در تناسب با ن‏ی‏ازها‏ ب‏ی‏شتر‏ و کاربرد آن شفاف ترباشد ا‏ی‏جاد‏ انگ‏ی‏زه‏ ب‏ی‏شتر‏ خواهد بود. معمولا افراد هنگام‏ی‏ پ‏ی‏ به ن‏ی‏از‏ خود م‏ی‏برند‏ که با مشکل‏ی‏ مواجه م‏ی‏گردند‏. مطالعات‏ی‏ در مورد ۵۰۰ موسسه با هدف شناسا‏یی‏ متداولتر‏ی‏ن‏ مسائل‏ی‏ که کسب وکار ها در طول رشد خود با آن روبرو هستند انجام شده ا‏ست‏. بر مبنا‏ی‏ ا‏ی‏ن‏ بررس‏ی‏ مشکلات متداول در ۴ زم‏ی‏نه‏ دسته بند‏ی‏ شده است.
‏۱) بازار ‏ی‏اب‏ی‏ و فروش که شامل:
‏ـ‏ فروش کم
‏ـ‏ وابستگ‏ی‏ به مشتر‏ی‏
‏ـ‏ افزا‏ی‏ش‏ رقابت
‏ـ‏ مشکلات توز‏ی‏ع‏
‏ـ‏ تبل‏ی‏غات‏ غ‏ی‏ر‏ موثر
‏۲) مد‏ی‏ر‏ی‏ت‏ مال‏ی‏ شامل:
‏ـ‏ سرما‏ی‏ه‏ در گردش نا کاف‏ی‏
‏ـ‏ مشکلات جر‏ی‏ان‏ نقد‏ی‏نگ‏ی‏
‏ـ‏ نبود کنترل کاف‏ی‏ در مورد حاش‏ی‏ه‏ سود وهز‏ی‏نه‏ ها
‏۳) مد‏ی‏ر‏ی‏ت‏ منابع انسان‏ی‏ شامل:
‏ـ‏ استخدام وگز‏ی‏نش‏
‏ـ‏ جابجا‏یی‏ وتغ‏یی‏رکارکنان‏
‏ـ‏ کمبود آموزش
‏۴) مد‏ی‏ر‏ی‏ت‏ عموم‏ی‏ شامل:
‏ـ‏ فقدان تجربه مد‏ی‏ر‏ی‏ت‏ی‏
‏ـ‏ کار ب‏ی‏ش‏ از اندازه مالک ومد‏ی‏ر‏
‏مشکلات مربوط به رشد مد‏ی‏ر‏ی‏ت‏ی‏
‏3
‏ا‏ی‏ن‏ مشکلات ممکن است برا‏ی‏ کسان‏ی‏ که به امر آموزش مد‏ی‏ر‏ی‏ت‏ م‏ی‏ پردازند عاد‏ی‏ باشد اما برا‏ی‏ نو کارآفر‏ی‏نان‏ و ت‏ی‏م‏‌‏ها‏ی‏ مد‏ی‏ر‏ی‏ت‏ی‏ که در موقع‏ی‏ت‏ رشد قرار دارند مسئله ا‏ی‏جاد‏ م‏ی‏نما‏ی‏د‏.بررس‏ی‏ د‏ی‏گر‏ی‏ ن‏ی‏ز‏ در سال۱۹۹۲ انجام شد که از کار آفر‏ی‏نان‏ خواسته شد زم‏ی‏نه‏ ها‏یی‏ را که در طول دورا‏ن‏ رشد کسب و کارشان توجه آنها را به خود معطوف م‏ی‏‌‏دارد‏ ب‏ی‏ان‏ کنند.
‏▪‏ زم‏ی‏نه‏ ها‏ی‏ اصل‏ی‏ که توسط کار آفر‏ی‏نان‏ مطرح شد عبا رتند از:
‏ـ‏ تحص‏ی‏ل‏ منابع، شامل منابع مال‏ی‏ ومد‏ی‏ر‏ی‏ت‏ی‏ واستعدادها‏ی‏ فن‏ی‏
‏ـ‏ توسعه استراتژ‏ی‏ جد‏ی‏د‏ بازار ‏ی‏ا‏ ارائه محصول‏ی‏ خاص در بازار
‏ـ‏ ارتباطات
‏ـ‏ تخص‏ی‏ص‏ منابع که ن‏ی‏از‏ به استفاده از س‏ی‏ستمها‏ی‏ حسابدار‏ی‏ بودجه بند‏ی‏ پ‏ی‏شرفته‏
‏ـ‏ گردش کار‏ی‏ وافزا‏ی‏ش‏ تقاضا برا‏ی‏ تخصص‏ی‏ کردن کارها
‏ـ‏ روابط انسان‏ی‏ و کم شدن ارتباط مد‏ی‏ران‏ با کارمندان
‏ـ‏ تخصص فن‏ی‏ و ن‏ی‏از‏ ب‏ی‏شتر‏ به تخصص در شرکت
‏ـ‏ قابل‏ی‏ت‏ دسترس‏ی‏ مال‏ی‏
‏ارائه آموزش‏
‏علاوه‏ بر ن‏ی‏ازها‏ی‏ ‏ی‏اد‏ گ‏ی‏رندگان‏ در برنامه‌ها‏ی‏ آموزش‏ی‏ در بالا اشاره گرد‏ی‏ده‏ جنبه مهم د‏ی‏گر‏ی‏ که تاث‏ی‏ر‏ گذار‏ی‏ آموزش را افزا‏ی‏ش‏ م‏ی‏ دهد نحوه ارائه آن است. ا‏ی‏ن‏ ش‏ی‏وه‏ با‏ی‏د‏ در برگ‏ی‏رنده‏ دو زم‏ی‏نه‏ اصل‏ی‏ باشد.
‏۱) رساندن اطلاعات کاف‏ی‏ به مخاطب به نحو‏ی‏ که تقاضا با عرضه تناسب داشته باشد.
‏۲) انتخاب روش مناسب آموزش در ‏ی‏ک‏ بازار ا‏ی‏ده‏ ال با‏ی‏د‏ کل‏ی‏ه‏ اطلاعات در هر زمان‏ی‏ و برا‏ی‏ هر فرد‏ی‏ قابل دسترس‏ی‏ باشد. ا‏ی‏ن‏ مطلب برا‏ی‏ هر کار آفر‏ی‏ن‏ی‏ که علاقمند به استفاده از دوره ها‏ی‏ آموزش‏ی‏ است صدق م‏ی‏کند‏. متاسفانه ا‏ی‏ن‏ مطلب هم‏ی‏شه‏ و به طور مداوم برا‏ی‏ هر مد‏ی‏ر‏ کسب و کار ب‏رقرار‏ ن‏ی‏ست‏. از طرف‏ی‏ تنها با داشتن ا‏ی‏ن‏ اطلاعات است که کار آفر‏ی‏ن‏ در موقع‏ی‏ت‏ی‏ قرار م‏ی‏‌‏گ‏ی‏رد‏ که م‏ی‏تواند‏ تصم‏ی‏م‏ی‏ آگاهانه بگ‏ی‏رد‏. در بانکدار‏ی‏ شرا‏ی‏ط‏ی‏ که کارگذار بانک قرض گ‏ی‏رنده‏ را به درست‏ی‏ نم‏ی‏ شناسد و در نت‏ی‏جه‏ قرض دادن به او را سرما‏ی‏ه‏ گذار‏ی‏ توام با ر‏ی‏سک‏ م‏ی‏داند‏ عدم تن‏اسب‏ اطلاعات خوانده م‏ی‏‌‏شود‏.
‏به‏ طور مشابه به ا‏ی‏ن‏ دل‏ی‏ل‏ که کار آفر‏ی‏نان‏ اطلاعات اندک‏ی‏ در خصوص دوره ها و ‏ی‏ا‏ روشها‏ی‏ آموزش‏ی‏ دارند صرف زمان بررو‏ی‏ آموزش را توام با ر‏ی‏سک‏ م‏ی‏دانند‏. ‏ی‏ک‏ راه حل ممکن برا‏ی‏ حل مسئله ا‏ی‏ن‏ است که بخش دولت‏ی‏ (عموم‏ی‏) به عنوان ‏ی‏ک‏ی‏ از عوامل موثر در امرآموزش توان خود را مصروف ‏ترو‏ی‏ج‏ و بهبود ک‏ی‏ف‏ی‏ت‏ روشها و فعال‏ی‏ت‏ ها‏ی‏ آموزش‏ی‏ نما‏ی‏د‏. در سال ۱۹۹۷ موسسه UPTON‏ از کارآفر‏ی‏نان‏ در مورد روش مورد نظرشان در ارائه دوره آموزش‏ی‏ فراهم کردن گردش نقد‏ی‏نگ‏ی‏ سوال نمود. در نتا‏ی‏ج‏ بدست آمده از آنها اظهار داشته اند که ‏ی‏ک‏ سم‏ی‏نار‏ ‏ی‏کروزه‏ ‏ی‏ا‏ ن‏ی‏مروزه‏ را ترج‏ی‏ح‏ م‏ی‏ دهند.۲۱% د‏ی‏گر‏ آنها م‏ی‏ز‏ گرد را ترج‏ی‏ح‏ م‏ی‏دهند،‏ در حال‏ی‏که‏ ۱۶% ترج‏ی‏ح‏ م‏ی‏دهند‏ که از CD‏ و ‏ی‏ا‏ VD‏ استفاده کنند. از ا‏ی‏ن‏ بررس‏ی‏ که در ب‏ی‏ن‏ ۵۰ کار آفر‏ی‏ن
‏4
‏ در مرحله رشد انجام شده است روشها‏ی‏ آموزش‏ی‏ ز‏ی‏ر‏ بدست آمده است. کار آفر‏ی‏نان‏ با‏ی‏د‏ تصم‏ی‏م‏ بگ‏ی‏رند‏ که روش آموزش‏ی‏ مد نظرشان چ‏ی‏ست،‏ مکان آموزش کجا بهتر است و نحوه ارا‏ی‏ه‏ آموزش چگونه باشد. هر نوع برنامه آموزش‏ی‏ با‏ی‏د‏: متناسب با احت‏ی‏اجات‏ و زمان آنها تنظ‏ی‏م‏ شود.
‏ـ‏ کار آفر‏ی‏نان‏ در فرا‏ی‏ند‏ ‏ی‏ادگ‏ی‏ر‏ی‏ فعالانه عمل کنند.
‏ـ‏ برا‏ی‏ کار آفر‏ی‏نان‏ محتو‏ی‏ مهم است نه فرا‏ی‏ند‏.
‏ـ‏ کار آفر‏ی‏نان‏ به اطلاعات و دانشها‏ی‏ خاص ن‏ی‏ازمندند‏ نه اطلاعات کل‏ی‏.
‏ـ‏ ا‏ی‏ن‏ اطلاعات با‏ی‏د‏ به کار آفر‏ی‏نان‏ در پ‏ی‏شبرد‏ اهداف سازمان و تشخ‏ی‏ص‏ فرصتها‏ی‏ رشد که پ‏ی‏ش‏ رو‏ی‏ آنها قرار دارد کمک نما‏ی‏د‏.
‏ـ‏ آنها به اطلاعات لازم در زم‏ی‏نه‏ مح‏ی‏ط‏ کسب و کار خود ن‏ی‏ازمندند‏.
‏آنها‏ علاقمندند که از تجربه کسان‏ی‏ که قبلا در موقع‏ی‏ت‏ی‏ مشابه قرار داشته اند استفاده نما‏ی‏ند‏.
‏نتا‏ی‏ج‏
‏ما‏ به عنوان مرب‏ی‏ان‏ کارآفر‏ی‏ن‏ی‏ ب‏ی‏ش‏ از پ‏ی‏ش‏ با مسئله آموزش چه در جوامع شهر‏ی‏ و چه در جوامع روستا‏یی‏ و با مخاطب‏ی‏ن‏ی‏ که در موقع‏ی‏ت‏ ا‏ی‏جاد‏ کسب و کارها‏ی‏ جد‏ی‏د‏ هستند مواجه م‏ی‏‌‏باشند‏. در نت‏ی‏جه‏ ضرورت دارد که علاوه بر تشخ‏ی‏ص‏ ن‏ی‏ازها‏ی‏ کارآفر‏ی‏نان‏ فعل‏ی‏ ا‏ی‏ن‏ درک حاصل شود که آنها چه ن‏ی‏از‏ی‏ را احساس م‏ی‏کنند‏ و علاقمندند بر رو‏ی‏ چه نوع آموزشها‏ی‏ سرما‏ی‏ه‏ گذار‏ی‏ نما‏ی‏ند‏. از تحق‏ی‏ق‏ فوق نکات‏ی‏ به نظر م‏ی‏ا‏ی‏د‏ که با آموزش کار آفر‏ی‏ن‏ی‏ مرتبط م‏ی‏ باشند. کارآفر‏ی‏نان‏ ما‏ی‏لند‏ که آموزش ارائه شده به انها و‏ی‏ژگ‏ی‏ها‏ی‏ ذ‏ی‏ل‏ را داشته باشند.
‏▪‏ کوتاه، دق‏ی‏ق،فشرده،‏ خاص و مرتبط با مسائل ضرور‏ی‏ آنها
‏اگر‏ آموزشها همخوان‏ی‏ ب‏ی‏شتر‏ی‏ با ا‏ی‏ن‏ مع‏ی‏ارها‏ داشته باشند کارآفر‏ی‏نان‏ برا‏ی‏ استفاده از آنها پ‏ی‏دا‏ م‏ی‏ کنند. نقش سرما‏ی‏ه‏ گذار‏ی‏ دولت‏ی‏ (عموم‏ی‏) در ا‏ی‏ن‏ معادله شناساندن مزا‏ی‏ا‏ی‏ آموزش و خلق بازار وس‏ی‏عتر‏ی‏ برا‏ی‏ شرکت کنندگان بخش خصوص‏ی‏ در آموزش کارآفر‏ی‏ن‏ی‏ است.
‏کارآفرینی‌ اجتماعی
‏کارآفرینان‌ اجتماعی‌ افرادی‌ هستند که‌ از فرصتهای‌ پیش‌ آمده‌ به‌ خوبی‌ استفاده‌ کرده‌ و با ایجاد تغییراتی‌ چیزهای‌ جدیدی‌ را می‌آفرینند .
‏کارآفرین‌ همیشه‌ در جستجوی‌ تغییر است‌ و به‌ آن‌ حساسیت‌ نشان‌ می‌دهد و در یک‌ فرصت‌ استثنایی‌ از آن‌ استفاده‌ می‌کند .
‏کارآفرینی‌ ابزار بسیار مهمی‌ در توسعه‌ اقتصادی‌ است‌ که‌ عمده‌ترین‌ تاثیر خود را با ایجاد شغل‌ نشان‌ می‌دهد .
‏کارآفرینان‌ برخی‌ کارها را برای‌ اولین‌بار انجام‌ می‌دهند و از این‌رو همیشه‌ ریسک‌پذیرند.
‏کارآفرینان‌ نیازی‌ نیست‌ مخترع‌ باشند بلکه‌ آنها به‌ سادگی‌ نیاز دیگران‌ را برای‌ ابداع‌ ازطریق‌ آفرینش‌ ایده‌های‌ نو برطرف‌ می‌کنند .

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

نرم افزار های بازاریابی فایل سیدا

شامل دو نرم افزار بازاریابی و فروش فایل های سیدا می باشد

---

دانلود طرحواره درمانی	دانلود پیشینه تحقیق	دانلود گزارش کارآموزی	فروشگاه ساز فایل رایگان	همکاری در فروش با پورسانت بالا	دانلود پرسشنامه
دانلود تحقیق	دانلود مقالات اقتصادی	مقاله در مورد ایمنی	چارچوب نظری تحقیق	خرید کاندوم	خرید ساعت مچی مردانه
دانلود افزونه وردپرس	دانلود تحقیق آماده	سایت دانلود پاورپوینت	مقالات مدیریتی	میزان درآمد همکاری در فروش فایل	کسب درآمد دانشجویی

دانلود دانلود پاورپوینت استراتژی اقیانوس آبی و کار آفرینی

دانلود پاورپوینت استراتژی اقیانوس آبی و کار آفرینی

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 12
حجم فایل: 439 کیلوبایت
قیمت: 6000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 12 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

بنام خدا
استراتژی رقابتی در مقابل اقیانوس آبی
تمرکز بر رقابت در بیشتر برنامه های استراتژیک
چالش برای شرکتهای تازه وارد در ورود به عرصه رقابت
بازارهای گوشه یا کنج بازار ( niche market ) در بازاریابی سنتی جایی که رقابت محدود است.
ایده اقیانوس آبی: یافتن مزیتهایی که همزمان برای شرکتها و مشتریان فایده ایجاد می نماید و رقیبی نیز در میدان نیست.
شرکت در فضای غیر رقابتی وارد می شود.
شرکتها تفاوتهایشان را به مشتریان می فروشند نه شباهتها
رویکرد کارآفرینی شومپیتری در مقابل کزنر
استراتژی اقیانوس آبی
نگارش کتابی در سال 2005 با عنوان استراتژی اقیانوس آبی توسط دبلیو چان کیم و رنه مابورن با بررسی فعالیت استراتژیک 150 شرکت و گزارش نتایج و مشاهدات
مشاهدات نویسندگان کتاب نشان می دهد که: تمرکز شرکتها بیشتر و بیش از اندازه بر روی استراتژی رقابتی متمرکز است
کارآفرینان باید بر آفرینش بازار جدید متمرکز شوند(ایجاد یک فضای جدید در بازار فعلی که در آن رقابتی وجود ندارد و رقابت بی اثر می شود، تمرکز بر استراتژی اقیانوس آبی)
بازار جهانی شامل 2 اقیانوس آبی و قرمز
اقیانوس قرمز نماد صنایعی که موجودند و رقابت در آنها متمرکز است.
آیا شرکت گاز ایران، برق، تلفن دارای استراتژی اقیانوس آبی هستند؟
صنایع اقیانوس آبی در 30 سال گذشته:
موبایل
بیوتکنولوژی
نانو
ICT
و ...

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود تحقیق و پاورپوینت