لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 42 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا
چارت سازمانی وسند شرح وظایف دارنده گواهینامه سیستم IMS
کد مدرک MD-02/00
وضعیت کنترل
تصویب کننده
تایید کننده
تهیه کننده
نام و نام خانوادگی
سمت
تاریخ و امضاء
این مدرک فقط با مهر سبز اعتبار دارد و نسخه کپی نامعتبر است.
توجه : نسخه های کنترل شده این مدرک تنها از طریق نماینده مدیریت توزیع می گردد .
تاریخ بازنگری : 20/11/86 شماره بازنگری : 00
مدیر عامل
معاونت
برنامه ریزی
و توسعه
معاونت امور بازرگانی
معاونت فنی
و مهندسی
معاونت اداری
و مالی
معا ونت ساخت
و تولید تابلو
مدیر کارخانه
سرپرست اسکلت بندی
مدیر امور اداری
مدیر امور مالی
سرپرست منابع انسانی
مدیر تضمین کیفیت
مدیر کنترل پروژه
مدیر انفورماتیک
سرپرست پشتیبانی شبکه
سرپرست ایمنی و بهداشت محیط زیست
مدیر بازاریابی
مدیر تدارکات و خرید
مدیر واحد فروش و مناقصات
سرپرست خرید کالاوخدمات
مدیر طراحی
و
R&D
مدیر پروژه
سرپرست حسابداری
عمومی
سرپرست برنامه ریزی و کنترل پروژه
سرپرست بازاریابی داخلی
سرپرست
برق
سرپرست
اتوماسیون
سرپرست ابزار دقیق
سرپرست بازاریابی خارجی
سرپرست امور گمرکی
سرپرست حسابداری دستمزد
سرپرست حسابداری
صنعتی
سرپرست حسابداری
اموال وانبار
سرپرست مونتاژ
سرپرست رنگ
سرپرست انبار کارخانه
سرپرست آموزش
سرپرست واحد فروش کالا و خدمات
سرپرست واحد مناقصات
ومتره
نقشه کشی
وبایگانی فنی
سرپرست خدمات پس از فروش
مسئول دبیرخانه
سرپرست QC & QA
مسئول خدمات
مسئول مالی و امور قراردادها
مسئول دفتر فنی
مسئول برق
سرپرست تجهیزات مکانیکی
سرپرست کارگاه
مسئول سیویل و سازه
مسئول تدارکات و پشتیبانی
مسئول انبار پروژه
مسئول ابزار دقیق
مسئول QC & HSE
مسئول اتوماسیون
مسئول تجهیزات مکانیکی
مسئول نگهداری و تعمیرات
توجه : نظربه ماهیت پروژه ای بودن فعالیتهای شرکت در زمینه برق ، اتوماسیون ، ابزار دقیق و تاسیسات وتجهیزات مکانیکی برای هر پروژه بصورت مجزا یک مدیر پروژه ونمودار سازمانی پرسنل زیردست وجود دارد .
مدیرعامل
رئیس هیات مدیره
عنوان شغل : رئیس هیات مدیره مدیریت عامل
شرح وظایف:
تعیین اهداف کلان و استراتژیهای شرکت و خط مشی کیفیت و حصول اطمینان از درک اجرا و حفظ آنها در کلیه سطوح سازمان شرکت .......
برنامهریزی، سازماندهیوآمادهسازیمحیطونیرویانسانی، ماشینآلات و روشها و مواد جهت افزایش بهرهوری و کسب اطمینان از صحت عملکرد آنها.
برگزاری جلسات مستمر اعضائ هیات مدیره و با حضور مدیریت عامل به منظور بررسی وضعیت شرکت و تعیین راه حلهایی به منظور رفع مشکلات احتمالی
و ارائه پیشنهادات جهت انجام اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه.
تلاش و جدیت جهت پیاده سازی، اجرا و حفظ سیستم یکپارچه مدیریت کیفیت براساس استانداردها
تعیین مدیریت عامل شرکت توسط اعضائ هیات مدیره
تعیین مدیران واحدهای اجرایی شرکت طی احکام و تفویض اختیارات لازم جهت راهبری سیستم IMS
تخصیص بودجه لازم و تصویب پاداش پرسنل بمنظور ایجاد انگیزه در پرسنل جهت دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده در خط مشی شرکت سایبر
هدایت بخش فنی در طراحی محصولات جدید و تهیه مستندات مربوط به محصولات شرکت.
نظارت بر امور مالی شرکت.
ایجاد واحدهای تحقیقاتی جهت پیشرفت و توسعه پایدار شرکت .......
به امانت گذاردن هر نوع اسناد ، مدارک و وجوه در صندوقهای دولتی و خصوصی و استرداد آنها با توجه به مقررات .
نمایندگی شرکت در برابر اشخاص حقیقی و حقوقی، ادارات و سازمانهای دولتی و غیر دولتی و نهادها.
تخصیص بودجه لازم و تصویب پاداش پرسنل بمنظور ایجاد انگیزه در پرسنل جهت دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده.
شرایط احراز:
1-تحصیلات : کارشناس ارشد برق / کنترل - کارشناس ارشد صنایع / مدیریت
2-تجربه : 10 سال
3-مهارتهای لازم : گذراندن دوره های مدیریت استراتژیک ،مدیریت مالی،توسعه
مدیرعامل
رئیس هیات مدیره
عنوان شغل : مدیرعامل
شرح وظایف:
-انجام کلیه وظایف محوله مصوب هیات مدیره
- بررسی عملکرد واحدهای مختلف سازمان از طریق دریافت گزارشات تفصیلی از مدیران و شرکت در جلسات بازنگری مدیریت.
- نظارت بر اجرای صحیح فرآیندها ی اجرایی و دستورالعملهای تدوین شده برای امور اجرایی شرکت.
- تعیین نماینده تام الختیار مدیریت در کیفیت به منظور حصول از صحت اجرا و مؤثر بودن سیستم کیفیت.
نصب و عزل کلیه معاونان، مدیران، سرپرستان و کارکنان شرکت ...... و تعیین شغل ، حقوق، دستمزد، عیدی ، پاداش ، فوق العاده ها ، ترفیع،تنبیه، تشویق، - ماموریت، مرخصی، بازنشستگی
مستمری به وارث و سایر شرایط استخدامی بر طبق مفاد اساستامه و آئین نامه شرکت .......
- تهیه تشکیلات ساختاری و آئین نامه های مالی و استخدامی و انضباطی و ارائه آن به هیات مدیره و ابلاغ آنها به کلیه واحدهای تحت سرپرستی بعد از تائید هیات مدیره.
- تعیین خط مشی شرکت سایبر و تامین منابع لازم برای نیل به اهداف.
-نظارت بر صحت عملکرد سیستم IMS از طریق بازنگریهای مدیریت، گزارشات ممیزی داخلی، بررسی شکایات مشتریان.
- جمع بندی نظرات مدیران برای اعمال سیاستهای جدید
- حرکت در جهت آرمانهای شرکت به طور مستمر و مطمئن.
- برنامه ریزی، سازماندهی وآماده سازی محیط و نیروی انسانی، ماشین آلات و روشها و مواد جهت افزایش بهره وری و کسب اطمینان از صحت عملکرد آنها.
- تلاش و جدیت جهت پیاده سازی، اجرا و حفظ سیستم مدیریت کیفیت براساس استانداردهای سیستم مدیریت کیفیت.
- تائید اسناد رسمی و اوراق بهادار شرکت.
- تعیین مدیران واحدهای اجرایی شرکت طی احکام و تفویض اختیارات لازم جهت راهبری سیستم مدیریت کیفیت.
- نظارت بر صحت عملکرد سیستم مدیریت کیفیت از طریق بازنگریهای مدیریت، گزارشات ممیزی داخلی، بررسی شکایات مشتریان.
- بررسی عملکرد واحدهای مختلف سازمان از طریق دریافت گزارشات تفصیلی از مدیران.
- ارائه پیشنهادات جهت انجام اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه.
- نظارت بر اجرای صحیح برنامه های شرکت.
- نظارت بر اجرای صحیح فرآیندها ی اجرایی و دستورالعملهای تدوین شده برای امور اجرایی شرکت.
- پیگیری، تدوین و تصویب بخش نامه ها و فرآیندهای اجرایی جدید.
- ارتباط مستقیم با مدیران شرکت جهت اعمال کیفیت مطلوب در تولیدات.
هدایت بخش فنی در طراحی محصولات جدید و تهیه مستندات مربوط به محصولات شرکت
شرایط احراز:
تحصیلات :فوق لیسانس برق / فوق لیسانس( مدیریت اجرایی )
تجربه : 8 سال
لیسانس برق :
تجربه : 10 سال
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..PPT) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 104 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..PPT) :
برنامه چهارم توسعه کشور
سند ملی تو سعه بخش بهداشت و درمان
به نام خدا
وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشکی
سازو کار تهیه اسناد تلفیقی بخشی
سند چشم انداز(مضامین چشم انداز)
سیاستهای کلی نظام (ابلاع شده از سوی مقام معظم رهبری)
چارچوب سند ملی توسعه ملی توسعه
وظایف، ویژگیها و ساختار کلی بخش
وضعیت بخش در رابطه با سند چشم انداز، و سیاستهای کلی و مضامین دوازدهگانه برنامه چهار توسعه
امکانات، قابلیتها، محدودیتها و تنگناهای توسعه بخش
نقش و جایگاه بخش در تحقق اهداف چشم انداز و برنامه چهارم
اهداف کلی و راهبردهای توسعه بخش در تحقق چشم انداز
اهداف کمی سیاستهای اجرایی بخش
سیاستها و اولویتهای استانی
اقدامات مهم و اساسی
چارچوب سند ملی توسعه ملی استان
وضعیت کلان اقتصادی، اجتماعی و فضایی استان
وضعیت استان در رابطه با مضامین دوازدهگانه برنامه چهار و چشم انداز
امکانات، قابلیتها، تنگناهای و سمالل اساسی
اهداف کلی و راهبردهای کلان
اهداف کمی سیاستهای اجرایی بخش استان
اقدامات اولویت دار در توسعه استان
لایحه برنامه چهارم توسعه
عناوین اهداف کمی و کیفی برنامه چهارم
نظربه پایه توسعه بخش و استان
اسناد ویژه
تعیین هدفهای کیفی و کمی بخش بر حسب استان
تعیین هدفهای کیفی و کمی استان بر حسب بخش
ستاد برنامه
شورای تلفیق برنامه
شورای تلقیق برنامه های بخشی و استانی
سند تلفیقی بخشی - استانی
برنامه عملیاتی بخش
برنامه عملیاتی استان
ابلاغ
استان
بخش
قرارداد برنامه سالیان ملی - استانی
اقدامات موضوع مواد 83-89 برنامه
سند
برنامه
چهارم
توسعه
کشور
مضامین سند
مسئولیت ها
تدوین سند با تعامل فعال سازمانمدیریت وبرنامهریزی کشور و دستگاههای اجرایی متولیبخش
تصویب سند توسط هیات دولت
تعیین سهم بخش از کل منابع
توزیع منابع بین برنامهها و فعالیتهای بخش
ساماندهی نظارت بربخش
کاربرد سند
قابلیتها و مزیت توسعه در زمینههای مختلف
تنگناها و محدودیتهای توسعه
اهداف بلند مدت
فعالیتهای محوری در توسعه بخش
راهبردهای توسعه فضایی
سیاستهای منطقه ای بخش
اقدامات مهم، فعالیتهای اولویت دار
در چارچوب احکام کلی مصوب مجلس در سطح یک برنامه اسناد توسعه بخش ، فرابخش و استان توسط دستگاه اجرا یی وسازمان مدیریت و برنامه ریزی تدوین و پس از تصویب دولت بمرحله اجرا گذاشته می شود وگزارش نظارت بر اجرای آنها توسط ریاست جمهور سالانه تقدیم مجلس خواهد شد .
سطح 2
سند ملی توسعه فرا بخش
- پروژه های فناوری اطلاعات
- توانمندسازی بخش خصوصی
- کاهش فقر و کارآمدی تامین اجتماعی
- ساختار کارآمد دولت
- کارآمدی روابط بین الملل
- جذب حداکثر منابع
- ....
مضامین سند
مسئولیتها
کاربرد سند
ساماندهی طرحها و پروژه های بخشهای مختلف در جهت تحقق هدف واحد
مشخصشدن اولویتهای زمانی پروژههادربخشهای مختلف
تعیین اولویتهای موضوعی طرحها و پروژه ها
تدوین سند توسط دستگاههایاجرایی طرحها و پروژههای منتخب با هماهنگی سازمان مدیریت وبرنامهریزی کشور
تصویب هیات دولت
هدف گذاری مشخص برای طرحها و پروژها در بخش های مختلف
تعریف واجرای نظارت فرابخشی بر فعالیتهای بخشی
سند ملی توسعه استان
- ایلام
- بوشهر
تهران
- ....
- آذربایجانشرقی
- آذربایجانغربی
– اردبیل
سند ملی توسعه بخش
- صنعت
-کشاورزی - مخابرات
- آموزش و پرورش
- ....
مضامین سند
مسئولیت ها
کاربرد سند
توزیع منابع بین دستگاهها، برنامهها و فعالیتها
ساماندهی
نظارت بر اجرای فعالیتها براساس سند توسعه
تعیین اصلی ترین جهت گیریهای بلند مدت و میان مدت توسعه استانی در زمینه های:
فعالیتهای اقتصادی فعالیتهای اجتماعی و فرهنگی
اصلی ترین قابلیتهای استانی
اقدامات اولویت دار
تدوین سند توسط دستگاههای اجرایی محلی و با مسئولیت رییس سازمان مدیریت و برنامهریزی و استان و استاندار
تایید سند توسط، شورای برنامه ریزی و توسعه استان
تصویب سند توسط هیات دولت
سندهای ملی توسعه بخش
سندهای ملی توسعه استان
سندهای ملی آمایش سرزمین
عملیات اجرایی برنامه چهارم توسعه
بر اساس مفاد تبصره ذیل ماده 75 و 159 لایحه برنامه چهارم
ریشه تاریخی تفکر برنامه چهارم توسعه بخش بهداشت درمان
ریشه تاریخی:
53-57
57-61
61-64
64-72
72-76
76-79
79-83
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 47 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
سند نهضت مطالعه مفید
( مصوب جلسه 525 و 526 مورخ 31/1/89 و 14/2/89 شورای فرهنگ عمومی )
یکی از مسائل مهم که همت مضاعف و کار مضاعف می طلبد ، مسئله ی تولید فکر است. کتابخوانی، افزایش معلومات عمومی در زمینه های گوناگون .
(1/1/1389 – مقام معظم رهبری )
ماده 1- مقدمه :
نقش والا و حساس مطالعه در تکامل فردی و اجتماعی که در نهایت به پرورش ابعاد کمال آفرین و آسمانی روح بشر نیل می کند، انکار ناشدنی است. در بیان اهمیت بنیادین کتاب و کتابخوانی همین بس که خداوند نخستین خطاب به آخرین فرستاده خویش را با «إقرأ» آغاز کرده است و معجزه خاتم پیامبران کتاب می باشد. تصریحات موکد و مکرر مقام معظم رهبری در باب افزایش مطالعه و کتابخوانی همواره بیانگر اهمیت اساسی این ارزش فرهنگی در جامعه ما بوده و ضرورت توجه بیشتر به آن را نشان می دهد.
در روزگار ما که رسانه های گوناگون برای تصرف سرمایه فکر و اندیشه انسان گوی سبقت از یکدیگر می ربایند، وظیفه ای خطیر بر عهده دستگاه های فرهنگی مربوط به حوزه مطالعه قرار دارد. بدون شک ترویج و گسترش فرهنگ مطالعه مفید در کشور، در گرو حمایت همه جانبه سازمان ها و نهادهای نظام و توجه خاص مسئولان به این امر است. طرح نهضت مطالعه مفید گامی است در این طریق.
شورای فرهنگ عمومی بر اساس مصوبه جلسه شماره 514 مورخ 14/7/1388 و پیرو جلسات شماره 525 و 526 مورخ 31/1/1389 و 14/2/1389 در راستای تحقق منویات مقام معظم رهبری در مورد کتابخوانی، طرح نهضت مطالعه مفید را به شرح زیر تصویب نمود:
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل : word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 108 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
1
فهرست مطا لب
عنوان صفحه
مقدمه
بخش اول – تعریف سند و انو اع آ ن
تعریف سند و انو اع آ ن
انواع سند
شرایط سند رسمی
فصل اول – آ ثا ر حقو قی ثبت اسناد
فصل دو م – صدور اجراییه
مبحث ا و ل – عملیا ت اجرایی
فرستادن اجراییه نزد مسؤ و ل اجراء و اطلا ع به متعهد
ابلا غ اجراییه
مبحث دوم – ترتیب اجراء
اسناد بدون وثیقه
اسناد دارای وثیقه
مبحث سوم – روش بازداشت 1-روش بازداشت امو ا ل بدهکار
2-روش با زداشت اموال نزد شخص ثا لث
بخش دوم – شکا یات اجرایی
2
شکا یت از اجراء سند
فصل اول – تو قیف عملیا ت اجرایی
بخش سوم – طواری اجرایی
شکایت از دستور صدور اجراییه
اعتراض به بازداشت مستثنیا ت دین
اعراض مرتهن از رهن
تقا ضای راهن در سند رهن ثبتی و مدیون در سایر اسناد
توقف تا جر مدیو ن
فوت یا حجر مدیون
تلف واقعی یا حکمی وثیقه
تمدید مهلت بدهکار تو سط بستانکار
ابطا ل عملیا ت اجرایی
نتیجه گیری
فهرست منا بع
3
مقدمه
مدلول کلیه اسناد رسمی یعنی اسناد ثبت شد ه در دفا تر اسناد رسمی را جع به دیون و سایر امو ا ل منقو ل و معا ملا ت املا ک ثبت شده مستقلا و بد ون احتیا ج به حکم داد گاه لا زم الا جراء است و عموم ضا بطین داد گستری و سایر قو ای دو لتی مکلف هستند که در مو اقعی که از طرف ما مو رین اجرا ء به آ نها مر ا جعه می شود ، در اجرا ء مفا د ورقه اجراییه اقدام کنند مگر در مورد تسلیم عین منقو لی که شخص ثا لثی متصرف و مد عی مالکیت آ ن باشد .
سند ثبتی دارای قوه اجرایی است یعنی می توان برای اجرای مفاد آ ن متوسل به
صدوراجراییه شد. امکان صدور اجراییه در هر سند ثبتی وجود ندارد .
توسل به قوه اجرایی درسند ثبتی در جایی است که این سند ، حاوی تعهدی به نفع ِِ
یکی از طرفین ( متعهد له ) و بر عهده طرف دیگر ( متعهد ) با شد و متعهد له سند مو ا جه با عدم اجرای تعهد از سوی متعهد سند شود . در این صورت ، متعهد له می تواند در خو است صدور اجراییه نماید تا به حق خود برسد. همه اسناد ثبتی که درآنها از متعهدله و متعهد به نحوی از انحاء نام برده است و حقی به نفع یکی وبر عهده دیگری مقرر شده است ، قا بلیت صدور اجراییه را دارند . خواه نوع سند عقد باشد یا ایقاع یا اقرار نامه یا تعهد نامه و غیره . با وجود این ، قانونگذار بعضی از اسناد عادی مانند چک را در حکم اسناد لا زم الا جرا دانسته است و قابلیت صدور اجراییه به آن اعطا کرده است . بعضی از اسناد عادی را صریحا در حکم اسناد لازم الاجرا اعلا م نکرده است.
4
این مجموعه در چها ر بخش تنظیم گردید ه است . بخش او ل تحت عنو ا ن تعریف سند و انو ا ع آ ن و شا مل انوا ع سند و شرایط سند رسمی می با شد .
بخش دو م در باره شکا یا ت اجرایی و شامل شکایت از اجر اء سند و توقیف عملیا ت اجرا یی است .
بخش سوم در مورد طواری اجرایی است ونکاتی در باره شکایت از دستور صدور اجراییه و اعتراض به بازداشت مستثنیا ت دین می باشد .
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل : word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 108 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
1
فهرست مطا لب
عنوان صفحه
مقدمه
بخش اول – تعریف سند و انو اع آ ن
تعریف سند و انو اع آ ن
انواع سند
شرایط سند رسمی
فصل اول – آ ثا ر حقو قی ثبت اسناد
فصل دو م – صدور اجراییه
مبحث ا و ل – عملیا ت اجرایی
فرستادن اجراییه نزد مسؤ و ل اجراء و اطلا ع به متعهد
ابلا غ اجراییه
مبحث دوم – ترتیب اجراء
اسناد بدون وثیقه
اسناد دارای وثیقه
مبحث سوم – روش بازداشت 1-روش بازداشت امو ا ل بدهکار
2-روش با زداشت اموال نزد شخص ثا لث
بخش دوم – شکا یات اجرایی
2
شکا یت از اجراء سند
فصل اول – تو قیف عملیا ت اجرایی
بخش سوم – طواری اجرایی
شکایت از دستور صدور اجراییه
اعتراض به بازداشت مستثنیا ت دین
اعراض مرتهن از رهن
تقا ضای راهن در سند رهن ثبتی و مدیون در سایر اسناد
توقف تا جر مدیو ن
فوت یا حجر مدیون
تلف واقعی یا حکمی وثیقه
تمدید مهلت بدهکار تو سط بستانکار
ابطا ل عملیا ت اجرایی
نتیجه گیری
فهرست منا بع
3
مقدمه
مدلول کلیه اسناد رسمی یعنی اسناد ثبت شد ه در دفا تر اسناد رسمی را جع به دیون و سایر امو ا ل منقو ل و معا ملا ت املا ک ثبت شده مستقلا و بد ون احتیا ج به حکم داد گاه لا زم الا جراء است و عموم ضا بطین داد گستری و سایر قو ای دو لتی مکلف هستند که در مو اقعی که از طرف ما مو رین اجرا ء به آ نها مر ا جعه می شود ، در اجرا ء مفا د ورقه اجراییه اقدام کنند مگر در مورد تسلیم عین منقو لی که شخص ثا لثی متصرف و مد عی مالکیت آ ن باشد .
سند ثبتی دارای قوه اجرایی است یعنی می توان برای اجرای مفاد آ ن متوسل به
صدوراجراییه شد. امکان صدور اجراییه در هر سند ثبتی وجود ندارد .
توسل به قوه اجرایی درسند ثبتی در جایی است که این سند ، حاوی تعهدی به نفع ِِ
یکی از طرفین ( متعهد له ) و بر عهده طرف دیگر ( متعهد ) با شد و متعهد له سند مو ا جه با عدم اجرای تعهد از سوی متعهد سند شود . در این صورت ، متعهد له می تواند در خو است صدور اجراییه نماید تا به حق خود برسد. همه اسناد ثبتی که درآنها از متعهدله و متعهد به نحوی از انحاء نام برده است و حقی به نفع یکی وبر عهده دیگری مقرر شده است ، قا بلیت صدور اجراییه را دارند . خواه نوع سند عقد باشد یا ایقاع یا اقرار نامه یا تعهد نامه و غیره . با وجود این ، قانونگذار بعضی از اسناد عادی مانند چک را در حکم اسناد لا زم الا جرا دانسته است و قابلیت صدور اجراییه به آن اعطا کرده است . بعضی از اسناد عادی را صریحا در حکم اسناد لازم الاجرا اعلا م نکرده است.
4
این مجموعه در چها ر بخش تنظیم گردید ه است . بخش او ل تحت عنو ا ن تعریف سند و انو ا ع آ ن و شا مل انوا ع سند و شرایط سند رسمی می با شد .
بخش دو م در باره شکا یا ت اجرایی و شامل شکایت از اجر اء سند و توقیف عملیا ت اجرا یی است .
بخش سوم در مورد طواری اجرایی است ونکاتی در باره شکایت از دستور صدور اجراییه و اعتراض به بازداشت مستثنیا ت دین می باشد .
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 14 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا
فرایند تنظیم سند حسابداری
شروع
تنظیم سند توسط کارپرداز
دستور مدیریت خدمات پشتیبانی
دستور رئیس امور مالی
آیا تامین اعتبار انجام می گیرد؟
بله
خیر
رسیدگی
رسیدگی
ادامه
ادامه
1
آیا واخواهی دارد؟
خیر
بله
تامین اعتبار نهایی
پیگیری و اصلاح موارد ایراد توسط کارپرداز
صدور سند
تامین اعتبار نهایی
رسیدگی سند
صدور سند
رسیدگی سند
تکمیل امضاءروکش سند
صدور چک
تکمیل امضاءروکش سند
صدور چک
2
فرایند تنظیم سند حسابداری
فرایند قرادادهای جاری
شروع
درخواست توسط واحد
اعلام نیاز به واحد امور قراردادها جهت عقد قرارداد
تایید مسئول مربوطه
تایید مدیر امور عمومی
ادامه
1
فرایند قرادادهای جاری
اخذ سه فقره استعلام توسط امور قراردادها
تنظیم و امضا ءصورتجلسه استعلام به همراه اعلام برنده توسط امور قراداها
تنظیم پیش نویس قرارداد (امور قراردادها)
ارسال به واحد حقوقی و بودجه جهت تامین اعتبار و تایید
ارسال به واحد حسابداری جهت کنترل نهایی
ا خذ تضامین مورد نیاز توسط واحد مالی
2
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 26 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا
1
برنامهریزی استراتژیک منابع انسانی و سند توسعهی نیروی انسانی کشور
2
مقدمه
برنامهریزی نیروی انسانی ( HRP ) ، عرضه و تقاضای آتی سازمان برای کارکنان را بهطور منظم پیشبینی میکند. با تخمین تعداد و نوع کارکنانی که موردنیاز است، واحد منابع انسانی میتواند جذب، گزینش، آموزش، و برنامهریزی شغلی و سایر فعالیتهای دیگر را بهتر برنامهریزی کند. برنامهریزی نیروی انسانی که برنامهریزی اشتغال نیز نامیده میشود، به واحد منابع انسانی امکان میدهد تا سازمان را در زمان درست با افراد مناسب مجهز کند.
Resource Planning (HRP) Human
3
نیاز به تفکر استراتژیک در مدیران و رهبران سازمان برای رویارویی با چالشهای فرارو به ویژه در حوزة برنامهریزی، دست اندرکاران متخصص را بر آن داشته تا به برنامهریزی نیروی انسانی با دیدی استراتژیک نگاه کنند. برنامهریزی استراتژیک نیروی انسانی ( SHRP ) رویکردی جامع و ساختار یافته به ارزیابی نیازهای فعلی و بلند مدت نیروی انسانی سازمان و برنامهریزی برای پاسخگویی به آنها است.
Strategic Human Resources Planning (SHRP)
4
هدف برنامهریزی استراتژیک منابع انسانی
استراتژی جامع منابع انسانی، نقش مهمی در دستیابی به اهداف کلی استراتژیک سازمان ایفا میکند و بهوضوح نشان میدهد که واحد منابع انسانی به خوبی جهت حرکت سازمان را درک کرده و از آن پشتیبانی میکند. استراتژی جامع منابع انسانی، همچنین از سایر اهداف استراتژیک واحدهای بازاریابی، مالی، عملیاتی و فنی سازمان حمایت میکند.
5
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 14 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا
فرایند تنظیم سند حسابداری
شروع
تنظیم سند توسط کارپرداز
دستور مدیریت خدمات پشتیبانی
دستور رئیس امور مالی
آیا تامین اعتبار انجام می گیرد؟
بله
خیر
رسیدگی
رسیدگی
ادامه
ادامه
1
آیا واخواهی دارد؟
خیر
بله
تامین اعتبار نهایی
پیگیری و اصلاح موارد ایراد توسط کارپرداز
صدور سند
تامین اعتبار نهایی
رسیدگی سند
صدور سند
رسیدگی سند
تکمیل امضاءروکش سند
صدور چک
تکمیل امضاءروکش سند
صدور چک
2
فرایند تنظیم سند حسابداری
فرایند قرادادهای جاری
شروع
درخواست توسط واحد
اعلام نیاز به واحد امور قراردادها جهت عقد قرارداد
تایید مسئول مربوطه
تایید مدیر امور عمومی
ادامه
1
فرایند قرادادهای جاری
اخذ سه فقره استعلام توسط امور قراردادها
تنظیم و امضا ءصورتجلسه استعلام به همراه اعلام برنده توسط امور قراداها
تنظیم پیش نویس قرارداد (امور قراردادها)
ارسال به واحد حقوقی و بودجه جهت تامین اعتبار و تایید
ارسال به واحد حسابداری جهت کنترل نهایی
ا خذ تضامین مورد نیاز توسط واحد مالی
2