سیدا دانلود مقاله در مورد صنایع کوچک در ایران

دانلود مقاله در مورد صنایع کوچک در ایران

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .doc
تعداد صفحات: 11
حجم فایل: 182 کیلوبایت
قیمت: 6000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 11 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏صنایع کوچک‏ در ایران‏ و اندونزی‏
‏چکیده ‏
یکی از راههای توسعه صنعتی که در سالهای اخیر موردتوجه کشورهای درحال توسعه و حتی توسعه یافته قرارگرفته، روی آوردن بـــه کوچک سازی صنایع و اتکا به توسعه و گسترش ‏صنایع کوچک‏ و متوسط به عنوان موتور توسعه صنعتی و اقتصادی است.
در ایران، ‏صنایع کوچک‏ علی رغم اینکه از مزایا و امتیازات چشمگیری در توسعه صنعتی و اقتصادی کشور برخوردار است، اما با تنگناهای زیادی مواجه است که به شکنندگی و تعطیلی این صنایع در سالهای اخیر منجر شده است. یکی از مشکلات عمده و چشمگیر ‏صنایع کوچک‏ که قدرت رقابتی آنها را با صنایع بزرگ مشابه به شدت کاهش می دهد، مشکل پیشرفته نبودن فناوری مورداستفاده آنها در فرایند تولید است.
در ایـــن مقاله، پس از بــررسی اهمیت نوین سازی واحدها و شرکتهای تولیدی صنعتی کوچک (1) و شناسایی شاخصهای به روز کردن ‏صنایع کوچک‏، با استفاده از یک مطالعه میدانی از واحدهای تولیدی صنعتی کوچک (49 - 10 نفر کارکن) از سراسر کشور، اقدام به مطالعه وضعیت پیشرفته بودن آنها با استفاده از شاخصهای موردمطالعه می گردد. سپس موانع و مشکلات مدرن بودن ‏صنایع کوچک‏ موردمطالعه قرار می گیرد و راهکارهایی جهت رفع این مشکلات مطرح می شود.
‏مفهوم نوین سازی ‏صنایع کوچک‏
نوین سازی یک فرایند مداوم و مستمر است که با آهنگ سریع نوآوریها و ابداعات فناوری و رقابت بیشتر شتاب می گیرد و درصورتی که بخش ‏صنایع کوچک‏ بخواهد رقابت و حیات اقتصادی خود را حفظ کند، باید به نوسازی، به عنوان یک عامل مهم و اساسی بنگرد. هر نوع نوین سازی در واحدهای صنعتی کوچک باید به افزایش توانایی آنها در میزان فروش منجر شود.
هدف نهایی هر برنامه نوین سازی باید به این امر منجر شود که صنایع خوداتکا گردند و بدون آنکه به حمایتهای بیشتری از جانب دولت نیاز داشته باشند، بتوانند واحد تولیدی خود را به گونه ای اداره کنند که از سود اقتصادی مناسبی برخوردار باشند و با ارائه محصولات قابل رقابت بتوانند از بازارهای داخلی و خارجی بهره مند شوند.
‏شاخصهای ارزیابی‏
شاخصهای ارزیابی نوین سازی واحدهای صنعتی کوچک را می توان به شاخصهای فنی و اقتصادی تقسیم کرد که مهمترین ویژگیهای آن به شرح ذیل است (وپا، 1993، ص 200):
‏الف) شاخصهای فنی:
‏
1 - جایگزینی و تعویض ماشین آلات و تجهیزات فرسوده با مدلهای جدید و مدرن تر؛
2 - حمل و نقل و جابجایی بهتر مواد؛
3 - کنترل موجودی دقیق شرکت؛
4 - برخورداری از مدیریت صحیح؛
5 - برخورداری از حداقل یک سوم نیروی انسانی تحصیلکرده فوق دیپلم به بالا؛
6 - برخورداری از روند طراحی و تولید و خط مکانیزه تولید مهندسی؛
7 - در طول 5 سال گذشته، حداقل یک بار تغییر در فناوری سخت افزار و نرم افزار واحدهای تولیدی ایجاد شده باشد؛
8 - برخورداری شرکت از فناوری پیشرفته بازاریابی برای معرفی و فروش محصولات؛
9 - ارائه خدمات بعداز فروش.
‏ب) شاخصهای مهم اقتصادی: ‏
1 - افزایش میزان فروش؛
2 - افزایش ظرفیت تولید با قیمت تمام شده کمتر؛
3 - افــــــــزایش در سرعت برگشت سرمایه گذاری ها؛
4 - صادرات محصولات به خارج؛
5 - تنوع در محصولات تولیدی؛
6 - برخورداری شرکت از قیمت قابل رقابت در بازارهای داخلی و خارجی؛
7 - بهره وری بالای عوامل تولید.
‏بررسی وضعیت مدرن بودن ‏صنایع کوچک‏
برپایه آخرین آمار دردسترس، تعداد واحدهای تولیدی صنعتی کوچک (49 - 10 نفر کارکن)، در سال 1379، 8426 واحد تولیدی است (مرکز آمار ایران، 1380). از جامعه آماری فوق، یک نمونه 100 تایی انتخاب شد که باتوجه به تعداد گروههای مختلف نه گانه صنعتی وزن هر فعالیت صنعتی و نمونه گیری آماری مناسب از آن در سراسر کشور مشخص شد(2) (جدول 1).
‏
درنهایت ازطریق ارسال پرسشنامه به واحدهای تولیدی صنعتی کوچک موردمطالعه، وضعیت مدرن بودن آنها باتوجه به شاخصهای پیشرفته بودن صنایع موردپرسش قرارگرفت که نتایج آن در جدول (2) ارائه شده است.
‏
همــان طوری که در جدول (2) ملاحظه می شود، متوسط برخورداری از شاخصهای نوین سازی در صنایع ماشین آلات، تجهیزات ومحصولات فلزی، صنایع شیمیایی و صنایع نساجی، پوشاک و چرم به ترتیب بیشتر از صنایع دیگر بوده است. صنایع چوب و محصولات چوبی و صنایع کاغذ، مقوا، چاپ و صحافی کمتر از شاخصهای نوین سازی برخوردار بوده اند.
ضمناً در بین 14 شاخص موردمطالعه، افزایش میزان فروش در طول 5 سال گذشته، تنوع محصولات، برگزاری دوره های آموزشی، روشهای مدرن بازاریابی، برخورداری از واحد مکانیزه تولید وجایگزینی ماشین آلات، بیشتر از سایر شاخصها موردتوجه ‏صنایع کوچک‏ بوده است و صادرات محصولات (به عنوان یکی از شاخصهای مدرن بودن) چندان موردتوجه آنها نبوده است.
‏تفکیک واحدهای صنعتی کوچک به مدرن و غیرمدرن‏
در این بخش از تحقیق، با استفاده از اطلاعات به دست آمده از 14 شاخص مدرن بودن 100 واحد صنعتی کوچک موردمطالعه، آنها را به صنایع مدرن و غیرمدرن طبقه بندی می کنیم. در اینجا باید پرسید آیا شاخصهای 14گانه موردمطالعه تاثیر یکسانی در مدرن بودن واحد تولیدی دارند؟
از آنجا که وزن دادن به هرکدام از شاخصهای 14گانه مدرن بودن صنایع از لحاظ تاثیری که در مدرن سازی صنایع دارند، دارای مبنای علمی و فنی، تجربی نیست، لذا پس از مشورت با کارشناسان و استادان مجرب اقتصاد صنعتی، تصمیم بر آن شد که وزن مساوی به شاخصهای 14گانه داده شود و تاثیر هرکدام از آنها در مدرن سازی واحدهای تولیدی یکسان تلقی گردد. همچنین تصمیم گرفته شد که واحدهای تولیدی که حداقل از شاخصهای مدرن بودن موردمطالعه (حداقل 9 شاخص) را رعایت کرده اند، به عنوان واحدهای تولیدی نسبتاً مدرن و واحدهای تولیدی که کمتر ازشاخصهای مدرن بودن _(کمتر از 9 شاخص) را رعایت نکرده اند به عنوان واحد تولیدی نسبتاً غیرمدرن تلقی شود.
طبق ضابطه فوق، از 100 واحد تولیدی موردمطالعه، 34 واحد تولیدی صنعتی کوچک نسبتاً مدرن و 66 واحد تولیدی نسبتاً غیرمدرن بودند.
‏موانع و مشکلات نوین سازی‏
بدون شک نوین سازی واحدهای تولیدی صنعتی کشور هم به نفع صاحبان واحدهای تولیدی است و هم یکی از راههای توسعه صنعتی در کشور است. زیرا از یک طرف صاحبان واحدهای تولیدی با نوین سازی واحد تولیدی خود قادر به تولید محصولات با کیفیت بالا و با قیمت نسبتاً مناسب و قابل رقابت با محصولات مشابه داخلی و خارجی هستند. ازطرف دیگر، یکی از شاخصهای توسعه صنعتی و اقتصادی کشور، تغییر در مبانی علمی وفنی تولید به منظور تغییر ساختار تولیدی کشور از حالت سنتی به مدرن است (عظیمی، 1371، ص 21) و این امر با نوین سازی صنایع تحقق می یابد. در پرسشنامه ارسالی به واحدهای تولیدی صنعتی کوچک، سوالی در ارتباط با موانع و مشکلات مدرن سازی صنایع پـــرسیده شد که نتایج پاسخ آن به شرح جدول (3) است.
‏
همان طوری که در جدول شماره 3 ملاحظه می شود، از 100 واحد تولیدی صنعتی کوچک موردمطالعه، 81 واحد تولیدی کمبود سرمایه، 61 واحد تولیدی کمبود نیروی انسانی متخصص و ماهر، 82 واحد تولیدی عدم برخورداری از حمایتهای دولت و 79 واحد تولیدی کمبود اطلاعات از فناوری های جدید را از موانع و مشکلات نوین سازی واحدهای تولیدی صنعتی کوچک مطرح کرده اند.
‏نتیجه گیری‏
باید توجه داشت که نوین ســازی صنایع (به خصوص واحدهای صنعتی کوچک)، یک فرایند جمعی است که در آن تمام کشور باید مداخله و مشارکت داشته باشد و کلیه فعالیتهای صنعتی را دربرگیرد. نوین سازی باید همچنین تمام جنبه ها و ابعاد مختلف صنعت مانند مدیریت، بازارها، اعتبار مالی و روابط کاری و همین طور تولید وفرایند تولید را موردتوجه داشته باشد.
نوین سازی فقط زمانــــی موفقیت آمیز خواهدبود که مدیران و صاحبان واحدهای تولیدی کاملاً دارای انگیزه باشند و مدرنیزاسیون را به عنــــــوان یک نیاز اجتناب ناپذیر جهت ادامه فعالیت تولیدی خود و افزایش سودآوری تلقی کنند و مسئولان صنعتی و برنامه ریزان اقتصادی کشور نیز باید به این موضوع توجه کنند که یکی از الزامات توسعه و پیشرفت صنعتی کشور، نوسازی ‏صنایع کوچک‏ و بزرگ است و سیاستها و برنامه ریزیهای کلان نیز باید در این راستا باشد.
در گذشته از نوسازی صنایع این تلقی وجود داشت که تعویض ماشین آلات فرسوده و جایگزینی آنها توسط ماشین آلات مدرن تر به نوسازی آنها منجر می شود. اما امروزه چنین برداشت محض از نوسازی صنایع به هیچ وجه موردتایید کارشناسان و متخصصان صنعتی و اقتصادی نیست. بلکه باید نوسازی صنایع را از دو بعد فنی و اقتصادی مدنظر قرار داد:

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

سیدا دانلود مقاله در مورد صنایع کوچک در ایران

دانلود مقاله در مورد صنایع کوچک در ایران

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .doc
تعداد صفحات: 11
حجم فایل: 182 کیلوبایت
قیمت: 6000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 11 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏صنایع کوچک‏ در ایران‏ و اندونزی‏
‏چکیده ‏
یکی از راههای توسعه صنعتی که در سالهای اخیر موردتوجه کشورهای درحال توسعه و حتی توسعه یافته قرارگرفته، روی آوردن بـــه کوچک سازی صنایع و اتکا به توسعه و گسترش ‏صنایع کوچک‏ و متوسط به عنوان موتور توسعه صنعتی و اقتصادی است.
در ایران، ‏صنایع کوچک‏ علی رغم اینکه از مزایا و امتیازات چشمگیری در توسعه صنعتی و اقتصادی کشور برخوردار است، اما با تنگناهای زیادی مواجه است که به شکنندگی و تعطیلی این صنایع در سالهای اخیر منجر شده است. یکی از مشکلات عمده و چشمگیر ‏صنایع کوچک‏ که قدرت رقابتی آنها را با صنایع بزرگ مشابه به شدت کاهش می دهد، مشکل پیشرفته نبودن فناوری مورداستفاده آنها در فرایند تولید است.
در ایـــن مقاله، پس از بــررسی اهمیت نوین سازی واحدها و شرکتهای تولیدی صنعتی کوچک (1) و شناسایی شاخصهای به روز کردن ‏صنایع کوچک‏، با استفاده از یک مطالعه میدانی از واحدهای تولیدی صنعتی کوچک (49 - 10 نفر کارکن) از سراسر کشور، اقدام به مطالعه وضعیت پیشرفته بودن آنها با استفاده از شاخصهای موردمطالعه می گردد. سپس موانع و مشکلات مدرن بودن ‏صنایع کوچک‏ موردمطالعه قرار می گیرد و راهکارهایی جهت رفع این مشکلات مطرح می شود.
‏مفهوم نوین سازی ‏صنایع کوچک‏
نوین سازی یک فرایند مداوم و مستمر است که با آهنگ سریع نوآوریها و ابداعات فناوری و رقابت بیشتر شتاب می گیرد و درصورتی که بخش ‏صنایع کوچک‏ بخواهد رقابت و حیات اقتصادی خود را حفظ کند، باید به نوسازی، به عنوان یک عامل مهم و اساسی بنگرد. هر نوع نوین سازی در واحدهای صنعتی کوچک باید به افزایش توانایی آنها در میزان فروش منجر شود.
هدف نهایی هر برنامه نوین سازی باید به این امر منجر شود که صنایع خوداتکا گردند و بدون آنکه به حمایتهای بیشتری از جانب دولت نیاز داشته باشند، بتوانند واحد تولیدی خود را به گونه ای اداره کنند که از سود اقتصادی مناسبی برخوردار باشند و با ارائه محصولات قابل رقابت بتوانند از بازارهای داخلی و خارجی بهره مند شوند.
‏شاخصهای ارزیابی‏
شاخصهای ارزیابی نوین سازی واحدهای صنعتی کوچک را می توان به شاخصهای فنی و اقتصادی تقسیم کرد که مهمترین ویژگیهای آن به شرح ذیل است (وپا، 1993، ص 200):
‏الف) شاخصهای فنی:
‏
1 - جایگزینی و تعویض ماشین آلات و تجهیزات فرسوده با مدلهای جدید و مدرن تر؛
2 - حمل و نقل و جابجایی بهتر مواد؛
3 - کنترل موجودی دقیق شرکت؛
4 - برخورداری از مدیریت صحیح؛
5 - برخورداری از حداقل یک سوم نیروی انسانی تحصیلکرده فوق دیپلم به بالا؛
6 - برخورداری از روند طراحی و تولید و خط مکانیزه تولید مهندسی؛
7 - در طول 5 سال گذشته، حداقل یک بار تغییر در فناوری سخت افزار و نرم افزار واحدهای تولیدی ایجاد شده باشد؛
8 - برخورداری شرکت از فناوری پیشرفته بازاریابی برای معرفی و فروش محصولات؛
9 - ارائه خدمات بعداز فروش.
‏ب) شاخصهای مهم اقتصادی: ‏
1 - افزایش میزان فروش؛
2 - افزایش ظرفیت تولید با قیمت تمام شده کمتر؛
3 - افــــــــزایش در سرعت برگشت سرمایه گذاری ها؛
4 - صادرات محصولات به خارج؛
5 - تنوع در محصولات تولیدی؛
6 - برخورداری شرکت از قیمت قابل رقابت در بازارهای داخلی و خارجی؛
7 - بهره وری بالای عوامل تولید.
‏بررسی وضعیت مدرن بودن ‏صنایع کوچک‏
برپایه آخرین آمار دردسترس، تعداد واحدهای تولیدی صنعتی کوچک (49 - 10 نفر کارکن)، در سال 1379، 8426 واحد تولیدی است (مرکز آمار ایران، 1380). از جامعه آماری فوق، یک نمونه 100 تایی انتخاب شد که باتوجه به تعداد گروههای مختلف نه گانه صنعتی وزن هر فعالیت صنعتی و نمونه گیری آماری مناسب از آن در سراسر کشور مشخص شد(2) (جدول 1).
‏
درنهایت ازطریق ارسال پرسشنامه به واحدهای تولیدی صنعتی کوچک موردمطالعه، وضعیت مدرن بودن آنها باتوجه به شاخصهای پیشرفته بودن صنایع موردپرسش قرارگرفت که نتایج آن در جدول (2) ارائه شده است.
‏
همــان طوری که در جدول (2) ملاحظه می شود، متوسط برخورداری از شاخصهای نوین سازی در صنایع ماشین آلات، تجهیزات ومحصولات فلزی، صنایع شیمیایی و صنایع نساجی، پوشاک و چرم به ترتیب بیشتر از صنایع دیگر بوده است. صنایع چوب و محصولات چوبی و صنایع کاغذ، مقوا، چاپ و صحافی کمتر از شاخصهای نوین سازی برخوردار بوده اند.
ضمناً در بین 14 شاخص موردمطالعه، افزایش میزان فروش در طول 5 سال گذشته، تنوع محصولات، برگزاری دوره های آموزشی، روشهای مدرن بازاریابی، برخورداری از واحد مکانیزه تولید وجایگزینی ماشین آلات، بیشتر از سایر شاخصها موردتوجه ‏صنایع کوچک‏ بوده است و صادرات محصولات (به عنوان یکی از شاخصهای مدرن بودن) چندان موردتوجه آنها نبوده است.
‏تفکیک واحدهای صنعتی کوچک به مدرن و غیرمدرن‏
در این بخش از تحقیق، با استفاده از اطلاعات به دست آمده از 14 شاخص مدرن بودن 100 واحد صنعتی کوچک موردمطالعه، آنها را به صنایع مدرن و غیرمدرن طبقه بندی می کنیم. در اینجا باید پرسید آیا شاخصهای 14گانه موردمطالعه تاثیر یکسانی در مدرن بودن واحد تولیدی دارند؟
از آنجا که وزن دادن به هرکدام از شاخصهای 14گانه مدرن بودن صنایع از لحاظ تاثیری که در مدرن سازی صنایع دارند، دارای مبنای علمی و فنی، تجربی نیست، لذا پس از مشورت با کارشناسان و استادان مجرب اقتصاد صنعتی، تصمیم بر آن شد که وزن مساوی به شاخصهای 14گانه داده شود و تاثیر هرکدام از آنها در مدرن سازی واحدهای تولیدی یکسان تلقی گردد. همچنین تصمیم گرفته شد که واحدهای تولیدی که حداقل از شاخصهای مدرن بودن موردمطالعه (حداقل 9 شاخص) را رعایت کرده اند، به عنوان واحدهای تولیدی نسبتاً مدرن و واحدهای تولیدی که کمتر ازشاخصهای مدرن بودن _(کمتر از 9 شاخص) را رعایت نکرده اند به عنوان واحد تولیدی نسبتاً غیرمدرن تلقی شود.
طبق ضابطه فوق، از 100 واحد تولیدی موردمطالعه، 34 واحد تولیدی صنعتی کوچک نسبتاً مدرن و 66 واحد تولیدی نسبتاً غیرمدرن بودند.
‏موانع و مشکلات نوین سازی‏
بدون شک نوین سازی واحدهای تولیدی صنعتی کشور هم به نفع صاحبان واحدهای تولیدی است و هم یکی از راههای توسعه صنعتی در کشور است. زیرا از یک طرف صاحبان واحدهای تولیدی با نوین سازی واحد تولیدی خود قادر به تولید محصولات با کیفیت بالا و با قیمت نسبتاً مناسب و قابل رقابت با محصولات مشابه داخلی و خارجی هستند. ازطرف دیگر، یکی از شاخصهای توسعه صنعتی و اقتصادی کشور، تغییر در مبانی علمی وفنی تولید به منظور تغییر ساختار تولیدی کشور از حالت سنتی به مدرن است (عظیمی، 1371، ص 21) و این امر با نوین سازی صنایع تحقق می یابد. در پرسشنامه ارسالی به واحدهای تولیدی صنعتی کوچک، سوالی در ارتباط با موانع و مشکلات مدرن سازی صنایع پـــرسیده شد که نتایج پاسخ آن به شرح جدول (3) است.
‏
همان طوری که در جدول شماره 3 ملاحظه می شود، از 100 واحد تولیدی صنعتی کوچک موردمطالعه، 81 واحد تولیدی کمبود سرمایه، 61 واحد تولیدی کمبود نیروی انسانی متخصص و ماهر، 82 واحد تولیدی عدم برخورداری از حمایتهای دولت و 79 واحد تولیدی کمبود اطلاعات از فناوری های جدید را از موانع و مشکلات نوین سازی واحدهای تولیدی صنعتی کوچک مطرح کرده اند.
‏نتیجه گیری‏
باید توجه داشت که نوین ســازی صنایع (به خصوص واحدهای صنعتی کوچک)، یک فرایند جمعی است که در آن تمام کشور باید مداخله و مشارکت داشته باشد و کلیه فعالیتهای صنعتی را دربرگیرد. نوین سازی باید همچنین تمام جنبه ها و ابعاد مختلف صنعت مانند مدیریت، بازارها، اعتبار مالی و روابط کاری و همین طور تولید وفرایند تولید را موردتوجه داشته باشد.
نوین سازی فقط زمانــــی موفقیت آمیز خواهدبود که مدیران و صاحبان واحدهای تولیدی کاملاً دارای انگیزه باشند و مدرنیزاسیون را به عنــــــوان یک نیاز اجتناب ناپذیر جهت ادامه فعالیت تولیدی خود و افزایش سودآوری تلقی کنند و مسئولان صنعتی و برنامه ریزان اقتصادی کشور نیز باید به این موضوع توجه کنند که یکی از الزامات توسعه و پیشرفت صنعتی کشور، نوسازی ‏صنایع کوچک‏ و بزرگ است و سیاستها و برنامه ریزیهای کلان نیز باید در این راستا باشد.
در گذشته از نوسازی صنایع این تلقی وجود داشت که تعویض ماشین آلات فرسوده و جایگزینی آنها توسط ماشین آلات مدرن تر به نوسازی آنها منجر می شود. اما امروزه چنین برداشت محض از نوسازی صنایع به هیچ وجه موردتایید کارشناسان و متخصصان صنعتی و اقتصادی نیست. بلکه باید نوسازی صنایع را از دو بعد فنی و اقتصادی مدنظر قرار داد:

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

پاورپوینت مدیریت استراتژیک درصنایع کوچک و متوسط) SMEs(

پاورپوینت مدیریت استراتژیک درصنایع کوچک و متوسط) SMEs(

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 28
حجم فایل: 908 کیلوبایت
قیمت: 10000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 28 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

مدیریت استراتژیک درصنایع کوچک و متوسط ) SMEs (
کلیات
مقدمه و تعاریف
1
مدل مدیریت استراتژیک در صنایع کوچک ومتوسط
3
تدوین استراتژی در صنایع کوچک و متوسط
4
اجرای استراتژی
5
6
کنترل استراتژیک در کسب و کار های کوچک و متوسط
الگوی مدیریت استراتژیک
2
اصطلاحات کلیدی در مدیریت استراتژیک
7

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود تحقیق پیامد های کوچک سازی اقداماتی در جهت سلامت سازمانی 24 ص

تحقیق پیامد های کوچک سازی اقداماتی در جهت سلامت سازمانی 24 ص

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .doc
تعداد صفحات: 23
حجم فایل: 44 کیلوبایت
قیمت: 8000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 23 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏پیامدهای کوچک سازی‏.‏...................‏..................................................‏.........‏............. &‏ 1
‏پیامد های کوچک سازی
‏اقداماتی ‏در ‏جهت ‏سلامت ‏سازمانی
‏شواهد ‏مهم ‏و ‏معنی ‏داری ‏مبنی ‏بر ‏ارتباط ‏بین ‏شیوع ‏تغییرات ‏در ‏سازمان ‏اعم ‏از ‏استراتژی ‏کاهش ‏هزینه ‏و ‏افزایش ‏بهره ‏وری ‏و ‏اثرات ‏منفی ‏بر ‏سلامت ‏کارکنان ‏وجود ‏دارد. ‏هنوز ‏دلایلی ‏وجود ‏دارند ‏که ‏باور ‏کنیم ‏با ‏سیاستها ‏و ‏اقدامات ‏مناسب ‏سازمانی ‏می ‏توان ‏هم ‏موضوع ‏بهره ‏وری ‏و ‏هم ‏سلامت ‏کارکنان ‏را ‏توامان ‏قرین ‏با ‏موفقیت ‏ساخت.
‏مقدمه :
‏در ‏سازمان‏های ‏نوظهور ‏استفاده ‏از ‏تکنولوژی ‏نوین ‏،افزایش ‏آگاهی ‏مصرف ‏کننده، ‏روند ‏جهانی ‏سازی ‏و ‏سرمایه ‏گذاری ‏بر ‏اثر ‏فشارهای ‏ناشی ‏از ‏رقابت ‏در ‏حال ‏افزایش ‏هستند.
‏این ‏قضیه ‏مشمول ‏شرکتهای ‏دولتی ‏و ‏خصوصی ‏نیز ‏شده ‏است ‏به ‏نحوی ‏که ‏آنها ‏تحت ‏فشار ‏افزایش ‏بهره ‏وری ‏و ‏اثربخشی ‏بسر ‏می ‏برند.
‏به ‏منظور ‏افزایش ‏اثربخشی ‏و ‏بهره ‏وری, ‏سازمانها ‏مبادرت ‏به ‏اتخاذ ‏استراتژیهایی ‏اعم ‏ازباز ‏مهندسی ‏ساختار[‏۱]‏، ‏تولید ‏ناب[‏۲]‏، ‏کوچک ‏سازی[‏۳]‏، ‏دوایر ‏منعطف[‏۴] ‏و ‏تاکید ‏برکارگروهی ‏جهت ‏افزایش ‏کیفیت ‏و ‏کمیت ‏محصول ‏همراه ‏با ‏کاهش ‏هزینه ‏ها ‏نموده ‏اند.
‏همزمان ‏با ‏شروع ‏این ‏استراتژیها ‏تحقیقات ‏دیگری ‏به ‏اهمیت ‏مساله ‏سلامتی ‏کارکنان ‏در ‏نتیجه ‏این ‏اقدامات ‏سازمانی ‏توجه ‏نشان ‏دادند. ‏درگذشته ‏توجه ‏تحقیقات ‏سلامت ‏سازمانی ‏به ‏محیط ‏فیزیکی ‏کار ‏معطوف ‏بود ‏اما ‏تحقیقات ‏جدید ‏مولفه ‏های ‏روانی
‏پیامدهای کوچک سازی‏.‏...................‏..................................................‏.........‏............. &‏ 2
‏محیط ‏کار ‏را ‏بیشتر ‏مورد ‏تاکید ‏قرار ‏دادند.
‏محققان ‏دریافتند ‏که ‏اینچنین ‏اقدامات ‏سازمانی ‏بوجود ‏آورنده ‏مفاهیم: ‏کنترل ‏شغل، ‏الزامات ‏روانی ‏کار، ‏حمایت ‏اجتماعی، ‏امنیت ‏شغلی ‏که ‏به ‏ترتیب ‏اثرگذار ‏بر ‏جسم ‏و ‏روان ‏کارکنان ‏می ‏باشند، ‏هستند.
‏بنابراین ‏امروزه ‏این ‏امکان ‏وجود ‏دارد ‏که ‏استراتژیهای ‏کاهش ‏هزینه ‏و ‏افزایش ‏بهره ‏وری ‏تاثیرات ‏منفی ‏بر ‏سلامتی ‏کارکنان ‏در ‏کشورهای ‏صنعتی ‏بگذارد.
‏اتخاذ ‏تصمیمات ‏مرتبط ‏با ‏کاهش ‏هزینه ‏و ‏افزایش ‏بهره ‏وری ‏ممکن ‏است ‏در ‏کوتاه ‏مدت ‏منجر ‏به ‏افزایش ‏هزینه ‏های ‏مالی ‏و ‏انسانی ‏گردد.
‏بنابراین ‏می‏بایست ‏محققان ‏عواقب ‏ناشی ‏از ‏این ‏گونه ‏تصمیمات ‏را ‏به ‏آگاهی ‏گروهها ‏و ‏تصمیم ‏گیرندگان ‏در ‏کار ‏برسانند, ‏تا ‏آنها ‏ضرورت ‏تعیین ‏فعالیتها ‏و ‏فرآیندهای ‏دراز ‏مدت ‏مرتبط ‏با ‏موضوع ‏سلامت ‏و ‏بهره ‏وری ‏هستند ‏احساس ‏کنند.
‏این ‏مقاله ‏در ‏صدد ‏آن ‏است ‏که ‏پلی ‏بین ‏علاقه ‏مندان ‏به ‏موضوع ‏افزایش ‏بهره ‏وری ‏سازمانی ‏و ‏علاقه ‏مندان ‏به ‏موضوع ‏سلامت ‏کارکنان ‏ایجاد ‏کند.
‏فرض ‏بر ‏این ‏است ‏که ‏سلامت ‏و ‏بهره ‏وری ‏محیطهای ‏کاری ‏بصورت ‏توامان ‏از ‏طریق ‏مشارکت ‏کارکنان ‏در ‏طول ‏کلیه ‏فرآیندهای ‏تغییر ‏و ‏بهبود ‏سازمانی ‏صورت ‏می ‏پذیرد.
‏در ‏ادامه ‏۱۰ ‏مشخصه ‏از ‏محیطهای ‏کاری ‏سالم ‏بر ‏اساس ‏نتایج ‏تحقیقات ‏اخیر ‏که ‏در ‏ارتباط ‏با ‏کار ‏و ‏سلامتی ‏انجام ‏شده ‏اند ‏عنوان ‏می ‏گردد. ‏این ‏فهرست ‏همچنین ‏مبین ‏این ‏واقعیت ‏هستند ‏که ‏سازمانها ‏بایستی ‏این ‏استراتژیها ‏را ‏دنبال ‏کنند ‏چرا ‏که ‏آنها ‏برای ‏سلامتی ‏کارکنان ‏بسیار ‏مهمند. ‏همچنین ‏دلیلی ‏هستند ‏بر ‏اینکه ‏باور ‏کنیم ‏در ‏نظر ‏گرفتن ‏این ‏اقدامات ‏منجر ‏به ‏افزایش ‏بهره‏وری ‏و ‏موفقیتهای ‏اقتصادی ‏سازمانها ‏می ‏گردد.
‏هدف ‏این ‏نیست ‏که ‏به ‏دنبال ‏نسخه ‏پیچ ‏کردن ‏یکسری ‏سیاستها ‏باشیم, ‏بلکه ‏هدف ‏اینست ‏که ‏باور ‏کنیم ‏این ‏استراتژیها ‏باید ‏از ‏طریق ‏مساعدت ‏بین ‏احزاب
‏پیامدهای کوچک سازی‏.‏...................‏..................................................‏.........‏............. &‏ 3
‏و ‏تصمیم ‏گیرندگان ‏محیطهای ‏کاری ‏توسعه ‏یابند.
● ‏مشخصه ‏های ‏فضاهای ‏کاری ‏سالم :
‏بطور ‏خلاصه ‏این ‏تحقیق ‏برمبنای ‏تحقیقات ‏پیشین ‏و ‏اخیر ‏که ‏بر ‏روی ‏عامل ‏تغییرات ‏سازمانی ‏و ‏پیامدهای ‏سلامتی ‏کارکنان ‏تاکید ‏کرده ‏اند ‏استوار ‏می ‏باشد. ‏بر ‏این ‏مبنا ‏۱۰ ‏مولفه ‏کلیدی ‏ایجاد ‏کننده ‏سلامت ‏سازمانی ‏در ‏ادامه ‏تشریح ‏خواهند ‏گردید.
‏۱) ‏وضوح ‏نقش ‏و ‏قابلیت ‏دسترسی ‏آن[‏۵]
‏بطور ‏سنتی ‏از ‏گذشته ‏در ‏ادبیات ‏مرتبط ‏با ‏سلامت ‏کاری ‏ارتباط ‏بین ‏مشخصه ‏های ‏شغلی ‏و ‏سلامتی ‏مورد ‏تاکید ‏بوده ‏است.
‏یکی ‏از ‏این ‏مفاهیم ‏تعارض ‏نقش[‏۶] ‏است , ‏این ‏تعارض ‏هنگامی ‏روی ‏می ‏دهد ‏که ‏نقشهای ‏کاری ‏متناوباً ‏در ‏یک ‏رقابت ‏ناشایست ‏به ‏سر ‏برند. ‏همچنین ‏این ‏تعارض ‏یا ‏فشار ‏ممکن ‏است ‏زمانی ‏روی ‏دهد ‏که ‏کارکنان ‏در ‏شرایط ‏رنج ‏و ‏ناراحتی ‏کار ‏می ‏کنند ‏مثلاً ‏شخصی ‏که ‏کارش ‏با ‏باورها ‏و ‏عقاید ‏شخصی ‏اش ‏در ‏تضاد ‏است.
‏ابهام ‏در ‏نقش[‏۷] ‏زمانی ‏روی ‏می ‏دهد ‏که ‏کارکنان ‏با ‏اطلاعات ‏و ‏دستورالعمل‏های ‏کاری ‏ناکافی ‏و ‏اشتباه ‏مواجه ‏باشند.
‏شواهد ‏حاکی ‏از ‏آنست ‏که ‏ابهام ‏و ‏تعارض ‏در ‏نقش ‏علاوه ‏بر ‏ایجاد ‏استرس ‏در ‏کار ‏با ‏عواملی ‏مثل ‏نارضایتی ‏شغلی[‏۸]‏، ‏تنش ‏و ‏کشمکش ‏زیاد، ‏افزایش ‏فشار ‏خون، ‏مرگ ‏و ‏میر، ‏اضطراب، ‏چاقی ‏مفرط ‏و ‏افسردگی ‏در ‏ارتباطند.
‏وجود ‏اهداف ‏متعارض ‏در ‏کار ‏نیز ‏مانع ‏از ‏سلامت ‏روان ‏و ‏توسعه ‏انسانی ‏است. ‏تعارض ‏در ‏هدف ‏مانع ‏از ‏موفقیت ‏کارکنان ‏در ‏کار ‏گشته ‏و ‏بطور ‏مثبت ‏و ‏قطعی ‏با ‏سلامت ‏روحی ‏و ‏روانی ‏کارکنان ‏در ‏ارتباط ‏است.
‏این ‏قضیه ‏بسیار ‏مهم ‏است، ‏بنابراین ‏سازمانها ‏بایستی ‏نشانه ‏هایی ‏از ‏وجود ‏وضوح ‏و ‏انطباق ‏نقش ‏و ‏انتظارات ‏کارکنان ‏فراهم ‏آورند.
‏تحقیقات ‏حاکی ‏از ‏آنست ‏که ‏وجود ‏ارتباطات ‏سطح ‏بالا ‏و ‏با ‏کیفیت
‏پیامدهای کوچک سازی‏.‏...................‏..................................................‏.........‏............. &‏ 4
‏در ‏کار ‏می‏تواند ‏منجر ‏به ‏کاهش ‏ابهام ‏در ‏نقش ‏،استرس ‏شغلی ‏، ‏افزایش ‏رضایت ‏شغلی ‏و ‏بهبود ‏عملکرد ‏کارکنان ‏شود.
‏تحقیقات ‏اخیر ‏اظهار ‏می ‏دارند؛ ‏در ‏صورتیکه ‏اطلاعات ‏دقیق، ‏مناسب ‏و ‏به ‏هنگام ‏درمورد ‏تغییرات ‏سازمانی ‏به ‏کارکنان ‏داده ‏شود ‏احتمال ‏کمتری ‏وجود ‏دارد ‏که ‏این ‏تغییرات ‏منجر ‏به ‏مخاطره ‏افتادن ‏سلامت ‏روانی_‏روحی ‏کارکنان ‏گردند.
‏لذا ‏این ‏مهم ‏است ‏که ‏کارفرمایان ‏اطلاعات ‏کافی ‏از ‏سیاستها، ‏تغییرات ‏و ‏عملیات ‏کاری ‏را ‏در ‏اختیار ‏کارکنان ‏قرار ‏دهند. ‏همچنین ‏کارفرمایان ‏می ‏بایستی ‏به ‏دنبال ‏روشهایی ‏جهت ‏سازگارنمودن ‏کار ‏با ‏ارزشهای ‏کارکنان ‏بوده ‏به ‏نحوی ‏که ‏کار ‏برای ‏آنها ‏با ‏معنی ‏باشد.
‏می ‏دانیم ‏که ‏کارهای ‏تکراری ‏و ‏خسته ‏کننده ‏منجر ‏به ‏بیماری ‏و ‏دلزدگی ‏می ‏شود. ‏درمقابل ‏کار ‏با ‏معنی (‏کارهایی ‏که ‏در ‏نظر ‏کارکنان ‏با ‏اهمیت ‏و ‏مهم ‏جلوه ‏می ‏کنند) ‏منجر ‏به ‏افزایش ‏کیفیت ‏زندگی ‏کاری ‏کار ‏کنان ‏می ‏گردد. ‏این ‏پدیده "‏مدل ‏تناسب ‏محیط ‏کار" ‏با ‏کارکنان ‏نامیده ‏می ‏شود. ‏این ‏مدل ‏بیان ‏کننده ‏این ‏است ‏که ‏وجود ‏یک ‏عدم ‏توازن ‏بین ‏توانمندی‏های ‏فردی، ‏نیازها، ‏انگیزه‏ها، ‏اهداف ‏و ‏الگوهای ‏رفتاری، ‏اجزای ‏شرح ‏شغل، ‏منابع، ‏فرصتها ‏و ‏پاداشها ‏منجر ‏به ‏مخاطره ‏افتادن ‏سلامتی ‏جسم ‏و ‏روان ‏می ‏گردد.
‏لذا ‏کارفرمایان ‏باید ‏در ‏جستجوی ‏روشهایی ‏جهت ‏انطباق ‏ویژگیهای ‏شغل ‏با ‏شرایط ‏کارکنان ‏باشند.
‏۲) ‏الزامات ‏کاری ‏معقول[‏۹]
‏یکی ‏دیگر ‏از ‏مسائل ‏کاری ‏که ‏مانعی ‏در ‏راستای ‏موفقیت ‏، ‏سلامتی ‏و ‏رفاه ‏کارکنان ‏بشمار ‏می ‏رود، ‏وجود ‏نقش ‏یا ‏وظیفه ‏فراتر ‏از ‏توان[‏۱۰] ‏فردی ‏است. ‏تحقیقات ‏انجام ‏شده ‏در ‏دهه ‏۱۹۵۰ ‏استدلال ‏نمودند ‏که ‏استفاده ‏فراتر ‏از ‏توان ‏می ‏تواند ‏منجر ‏به ‏تغییرات ‏بیوشیمی ‏و ‏مشخصاً ‏افزایش ‏میزان ‏کلسترول ‏خون ‏گردد.
‏برخی ‏از ‏تحقیقات ‏نیز ‏وجود ‏ارتباط ‏بین ‏بیماریهای

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود تحقیق و پاورپوینت

دانلود تحقیق پیامد های کوچک سازی اقداماتی در جهت سلامت سازمانی 24 ص

تحقیق پیامد های کوچک سازی اقداماتی در جهت سلامت سازمانی 24 ص

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .doc
تعداد صفحات: 23
حجم فایل: 42 کیلوبایت
قیمت: 8000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 23 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏پیامدهای کوچک سازی‏.‏...................‏..................................................‏.........‏............. &‏ 1
‏پیامد های کوچک سازی
‏اقداماتی ‏در ‏جهت ‏سلامت ‏سازمانی
‏شواهد ‏مهم ‏و ‏معنی ‏داری ‏مبنی ‏بر ‏ارتباط ‏بین ‏شیوع ‏تغییرات ‏در ‏سازمان ‏اعم ‏از ‏استراتژی ‏کاهش ‏هزینه ‏و ‏افزایش ‏بهره ‏وری ‏و ‏اثرات ‏منفی ‏بر ‏سلامت ‏کارکنان ‏وجود ‏دارد. ‏هنوز ‏دلایلی ‏وجود ‏دارند ‏که ‏باور ‏کنیم ‏با ‏سیاستها ‏و ‏اقدامات ‏مناسب ‏سازمانی ‏می ‏توان ‏هم ‏موضوع ‏بهره ‏وری ‏و ‏هم ‏سلامت ‏کارکنان ‏را ‏توامان ‏قرین ‏با ‏موفقیت ‏ساخت.
‏مقدمه :
‏در ‏سازمان‏های ‏نوظهور ‏استفاده ‏از ‏تکنولوژی ‏نوین ‏،افزایش ‏آگاهی ‏مصرف ‏کننده، ‏روند ‏جهانی ‏سازی ‏و ‏سرمایه ‏گذاری ‏بر ‏اثر ‏فشارهای ‏ناشی ‏از ‏رقابت ‏در ‏حال ‏افزایش ‏هستند.
‏این ‏قضیه ‏مشمول ‏شرکتهای ‏دولتی ‏و ‏خصوصی ‏نیز ‏شده ‏است ‏به ‏نحوی ‏که ‏آنها ‏تحت ‏فشار ‏افزایش ‏بهره ‏وری ‏و ‏اثربخشی ‏بسر ‏می ‏برند.
‏به ‏منظور ‏افزایش ‏اثربخشی ‏و ‏بهره ‏وری, ‏سازمانها ‏مبادرت ‏به ‏اتخاذ ‏استراتژیهایی ‏اعم ‏ازباز ‏مهندسی ‏ساختار[‏۱]‏، ‏تولید ‏ناب[‏۲]‏، ‏کوچک ‏سازی[‏۳]‏، ‏دوایر ‏منعطف[‏۴] ‏و ‏تاکید ‏برکارگروهی ‏جهت ‏افزایش ‏کیفیت ‏و ‏کمیت ‏محصول ‏همراه ‏با ‏کاهش ‏هزینه ‏ها ‏نموده ‏اند.
‏همزمان ‏با ‏شروع ‏این ‏استراتژیها ‏تحقیقات ‏دیگری ‏به ‏اهمیت ‏مساله ‏سلامتی ‏کارکنان ‏در ‏نتیجه ‏این ‏اقدامات ‏سازمانی ‏توجه ‏نشان ‏دادند. ‏درگذشته ‏توجه ‏تحقیقات ‏سلامت ‏سازمانی ‏به ‏محیط ‏فیزیکی ‏کار ‏معطوف ‏بود ‏اما ‏تحقیقات ‏جدید ‏مولفه ‏های ‏روانی
‏پیامدهای کوچک سازی‏.‏...................‏..................................................‏.........‏............. &‏ 2
‏محیط ‏کار ‏را ‏بیشتر ‏مورد ‏تاکید ‏قرار ‏دادند.
‏محققان ‏دریافتند ‏که ‏اینچنین ‏اقدامات ‏سازمانی ‏بوجود ‏آورنده ‏مفاهیم: ‏کنترل ‏شغل، ‏الزامات ‏روانی ‏کار، ‏حمایت ‏اجتماعی، ‏امنیت ‏شغلی ‏که ‏به ‏ترتیب ‏اثرگذار ‏بر ‏جسم ‏و ‏روان ‏کارکنان ‏می ‏باشند، ‏هستند.
‏بنابراین ‏امروزه ‏این ‏امکان ‏وجود ‏دارد ‏که ‏استراتژیهای ‏کاهش ‏هزینه ‏و ‏افزایش ‏بهره ‏وری ‏تاثیرات ‏منفی ‏بر ‏سلامتی ‏کارکنان ‏در ‏کشورهای ‏صنعتی ‏بگذارد.
‏اتخاذ ‏تصمیمات ‏مرتبط ‏با ‏کاهش ‏هزینه ‏و ‏افزایش ‏بهره ‏وری ‏ممکن ‏است ‏در ‏کوتاه ‏مدت ‏منجر ‏به ‏افزایش ‏هزینه ‏های ‏مالی ‏و ‏انسانی ‏گردد.
‏بنابراین ‏می‏بایست ‏محققان ‏عواقب ‏ناشی ‏از ‏این ‏گونه ‏تصمیمات ‏را ‏به ‏آگاهی ‏گروهها ‏و ‏تصمیم ‏گیرندگان ‏در ‏کار ‏برسانند, ‏تا ‏آنها ‏ضرورت ‏تعیین ‏فعالیتها ‏و ‏فرآیندهای ‏دراز ‏مدت ‏مرتبط ‏با ‏موضوع ‏سلامت ‏و ‏بهره ‏وری ‏هستند ‏احساس ‏کنند.
‏این ‏مقاله ‏در ‏صدد ‏آن ‏است ‏که ‏پلی ‏بین ‏علاقه ‏مندان ‏به ‏موضوع ‏افزایش ‏بهره ‏وری ‏سازمانی ‏و ‏علاقه ‏مندان ‏به ‏موضوع ‏سلامت ‏کارکنان ‏ایجاد ‏کند.
‏فرض ‏بر ‏این ‏است ‏که ‏سلامت ‏و ‏بهره ‏وری ‏محیطهای ‏کاری ‏بصورت ‏توامان ‏از ‏طریق ‏مشارکت ‏کارکنان ‏در ‏طول ‏کلیه ‏فرآیندهای ‏تغییر ‏و ‏بهبود ‏سازمانی ‏صورت ‏می ‏پذیرد.
‏در ‏ادامه ‏۱۰ ‏مشخصه ‏از ‏محیطهای ‏کاری ‏سالم ‏بر ‏اساس ‏نتایج ‏تحقیقات ‏اخیر ‏که ‏در ‏ارتباط ‏با ‏کار ‏و ‏سلامتی ‏انجام ‏شده ‏اند ‏عنوان ‏می ‏گردد. ‏این ‏فهرست ‏همچنین ‏مبین ‏این ‏واقعیت ‏هستند ‏که ‏سازمانها ‏بایستی ‏این ‏استراتژیها ‏را ‏دنبال ‏کنند ‏چرا ‏که ‏آنها ‏برای ‏سلامتی ‏کارکنان ‏بسیار ‏مهمند. ‏همچنین ‏دلیلی ‏هستند ‏بر ‏اینکه ‏باور ‏کنیم ‏در ‏نظر ‏گرفتن ‏این ‏اقدامات ‏منجر ‏به ‏افزایش ‏بهره‏وری ‏و ‏موفقیتهای ‏اقتصادی ‏سازمانها ‏می ‏گردد.
‏هدف ‏این ‏نیست ‏که ‏به ‏دنبال ‏نسخه ‏پیچ ‏کردن ‏یکسری ‏سیاستها ‏باشیم, ‏بلکه ‏هدف ‏اینست ‏که ‏باور ‏کنیم ‏این ‏استراتژیها ‏باید ‏از ‏طریق ‏مساعدت ‏بین ‏احزاب
‏پیامدهای کوچک سازی‏.‏...................‏..................................................‏.........‏............. &‏ 3
‏و ‏تصمیم ‏گیرندگان ‏محیطهای ‏کاری ‏توسعه ‏یابند.
● ‏مشخصه ‏های ‏فضاهای ‏کاری ‏سالم :
‏بطور ‏خلاصه ‏این ‏تحقیق ‏برمبنای ‏تحقیقات ‏پیشین ‏و ‏اخیر ‏که ‏بر ‏روی ‏عامل ‏تغییرات ‏سازمانی ‏و ‏پیامدهای ‏سلامتی ‏کارکنان ‏تاکید ‏کرده ‏اند ‏استوار ‏می ‏باشد. ‏بر ‏این ‏مبنا ‏۱۰ ‏مولفه ‏کلیدی ‏ایجاد ‏کننده ‏سلامت ‏سازمانی ‏در ‏ادامه ‏تشریح ‏خواهند ‏گردید.
‏۱) ‏وضوح ‏نقش ‏و ‏قابلیت ‏دسترسی ‏آن[‏۵]
‏بطور ‏سنتی ‏از ‏گذشته ‏در ‏ادبیات ‏مرتبط ‏با ‏سلامت ‏کاری ‏ارتباط ‏بین ‏مشخصه ‏های ‏شغلی ‏و ‏سلامتی ‏مورد ‏تاکید ‏بوده ‏است.
‏یکی ‏از ‏این ‏مفاهیم ‏تعارض ‏نقش[‏۶] ‏است , ‏این ‏تعارض ‏هنگامی ‏روی ‏می ‏دهد ‏که ‏نقشهای ‏کاری ‏متناوباً ‏در ‏یک ‏رقابت ‏ناشایست ‏به ‏سر ‏برند. ‏همچنین ‏این ‏تعارض ‏یا ‏فشار ‏ممکن ‏است ‏زمانی ‏روی ‏دهد ‏که ‏کارکنان ‏در ‏شرایط ‏رنج ‏و ‏ناراحتی ‏کار ‏می ‏کنند ‏مثلاً ‏شخصی ‏که ‏کارش ‏با ‏باورها ‏و ‏عقاید ‏شخصی ‏اش ‏در ‏تضاد ‏است.
‏ابهام ‏در ‏نقش[‏۷] ‏زمانی ‏روی ‏می ‏دهد ‏که ‏کارکنان ‏با ‏اطلاعات ‏و ‏دستورالعمل‏های ‏کاری ‏ناکافی ‏و ‏اشتباه ‏مواجه ‏باشند.
‏شواهد ‏حاکی ‏از ‏آنست ‏که ‏ابهام ‏و ‏تعارض ‏در ‏نقش ‏علاوه ‏بر ‏ایجاد ‏استرس ‏در ‏کار ‏با ‏عواملی ‏مثل ‏نارضایتی ‏شغلی[‏۸]‏، ‏تنش ‏و ‏کشمکش ‏زیاد، ‏افزایش ‏فشار ‏خون، ‏مرگ ‏و ‏میر، ‏اضطراب، ‏چاقی ‏مفرط ‏و ‏افسردگی ‏در ‏ارتباطند.
‏وجود ‏اهداف ‏متعارض ‏در ‏کار ‏نیز ‏مانع ‏از ‏سلامت ‏روان ‏و ‏توسعه ‏انسانی ‏است. ‏تعارض ‏در ‏هدف ‏مانع ‏از ‏موفقیت ‏کارکنان ‏در ‏کار ‏گشته ‏و ‏بطور ‏مثبت ‏و ‏قطعی ‏با ‏سلامت ‏روحی ‏و ‏روانی ‏کارکنان ‏در ‏ارتباط ‏است.
‏این ‏قضیه ‏بسیار ‏مهم ‏است، ‏بنابراین ‏سازمانها ‏بایستی ‏نشانه ‏هایی ‏از ‏وجود ‏وضوح ‏و ‏انطباق ‏نقش ‏و ‏انتظارات ‏کارکنان ‏فراهم ‏آورند.
‏تحقیقات ‏حاکی ‏از ‏آنست ‏که ‏وجود ‏ارتباطات ‏سطح ‏بالا ‏و ‏با ‏کیفیت
‏پیامدهای کوچک سازی‏.‏...................‏..................................................‏.........‏............. &‏ 4
‏در ‏کار ‏می‏تواند ‏منجر ‏به ‏کاهش ‏ابهام ‏در ‏نقش ‏،استرس ‏شغلی ‏، ‏افزایش ‏رضایت ‏شغلی ‏و ‏بهبود ‏عملکرد ‏کارکنان ‏شود.
‏تحقیقات ‏اخیر ‏اظهار ‏می ‏دارند؛ ‏در ‏صورتیکه ‏اطلاعات ‏دقیق، ‏مناسب ‏و ‏به ‏هنگام ‏درمورد ‏تغییرات ‏سازمانی ‏به ‏کارکنان ‏داده ‏شود ‏احتمال ‏کمتری ‏وجود ‏دارد ‏که ‏این ‏تغییرات ‏منجر ‏به ‏مخاطره ‏افتادن ‏سلامت ‏روانی_‏روحی ‏کارکنان ‏گردند.
‏لذا ‏این ‏مهم ‏است ‏که ‏کارفرمایان ‏اطلاعات ‏کافی ‏از ‏سیاستها، ‏تغییرات ‏و ‏عملیات ‏کاری ‏را ‏در ‏اختیار ‏کارکنان ‏قرار ‏دهند. ‏همچنین ‏کارفرمایان ‏می ‏بایستی ‏به ‏دنبال ‏روشهایی ‏جهت ‏سازگارنمودن ‏کار ‏با ‏ارزشهای ‏کارکنان ‏بوده ‏به ‏نحوی ‏که ‏کار ‏برای ‏آنها ‏با ‏معنی ‏باشد.
‏می ‏دانیم ‏که ‏کارهای ‏تکراری ‏و ‏خسته ‏کننده ‏منجر ‏به ‏بیماری ‏و ‏دلزدگی ‏می ‏شود. ‏درمقابل ‏کار ‏با ‏معنی (‏کارهایی ‏که ‏در ‏نظر ‏کارکنان ‏با ‏اهمیت ‏و ‏مهم ‏جلوه ‏می ‏کنند) ‏منجر ‏به ‏افزایش ‏کیفیت ‏زندگی ‏کاری ‏کار ‏کنان ‏می ‏گردد. ‏این ‏پدیده "‏مدل ‏تناسب ‏محیط ‏کار" ‏با ‏کارکنان ‏نامیده ‏می ‏شود. ‏این ‏مدل ‏بیان ‏کننده ‏این ‏است ‏که ‏وجود ‏یک ‏عدم ‏توازن ‏بین ‏توانمندی‏های ‏فردی، ‏نیازها، ‏انگیزه‏ها، ‏اهداف ‏و ‏الگوهای ‏رفتاری، ‏اجزای ‏شرح ‏شغل، ‏منابع، ‏فرصتها ‏و ‏پاداشها ‏منجر ‏به ‏مخاطره ‏افتادن ‏سلامتی ‏جسم ‏و ‏روان ‏می ‏گردد.
‏لذا ‏کارفرمایان ‏باید ‏در ‏جستجوی ‏روشهایی ‏جهت ‏انطباق ‏ویژگیهای ‏شغل ‏با ‏شرایط ‏کارکنان ‏باشند.
‏۲) ‏الزامات ‏کاری ‏معقول[‏۹]
‏یکی ‏دیگر ‏از ‏مسائل ‏کاری ‏که ‏مانعی ‏در ‏راستای ‏موفقیت ‏، ‏سلامتی ‏و ‏رفاه ‏کارکنان ‏بشمار ‏می ‏رود، ‏وجود ‏نقش ‏یا ‏وظیفه ‏فراتر ‏از ‏توان[‏۱۰] ‏فردی ‏است. ‏تحقیقات ‏انجام ‏شده ‏در ‏دهه ‏۱۹۵۰ ‏استدلال ‏نمودند ‏که ‏استفاده ‏فراتر ‏از ‏توان ‏می ‏تواند ‏منجر ‏به ‏تغییرات ‏بیوشیمی ‏و ‏مشخصاً ‏افزایش ‏میزان ‏کلسترول ‏خون ‏گردد.
‏برخی ‏از ‏تحقیقات ‏نیز ‏وجود ‏ارتباط ‏بین ‏بیماریهای

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود تحقیق و پاورپوینت

دانلود دانلود پاورپوینت مولدین مقیاس کوچک

دانلود پاورپوینت مولدین مقیاس کوچک

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 20
حجم فایل: 226 کیلوبایت
قیمت: 6000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 20 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

بنام خدا
مولدین مقیاس کوچک
2 /18
مولدین مقیاس کوچک
3 /18
تعریف مولد مقیاس کوچک
مجموعه ای از دستگاهها یا تاسیسات تولید برق است که اتصال آن به شبکه توزیع از نظر فنی امکان پذیر بوده و ظرفیت عملی آن در محل اتصال به شبکه توزیع از 25 مگا وات بیشتر نباشد.
4 /18
مزایای مولد مقیاس کوچک
کاهش هزینه های انرژی و دیماند
افزایش قابلیت اطمینان شامل تأمین توان اضطراری و جانشین
کا هش تلفات شبکه انتقال و توزیع
کاهش رزرو گردان و غیر گردان مورد نیاز
افزایش پیک سایی و بارهای قابل قطع
5 /18

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود تحقیق و پاورپوینت

دانلود دانلود پاورپوینت Zoom از دنیای کوچک تا دنیای بزرگ

دانلود پاورپوینت Zoom از دنیای کوچک تا دنیای بزرگ

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 68
حجم فایل: 970 کیلوبایت
قیمت: 10000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 68 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

.

ZOOM
Zoom از دنیای کوچک تا دنیای بزرگ
این یک مسافرت است با سرعت بالا ، پرش بین فاصله ها با ضریب 10
با 10به توان صفر که برابر یک متر است آغاز می کنیم ، و با ضریب 10 افزایش می یابد یعنی 10 به توان 1 برابر 10 متر و 10 به توان 2 یعنی(متر 10x10=100 )و 10 به توان 3 یعنی (متر (10x10x10=1000 و مانند این تا در این مسیر به مرز قابل تصور خود در جهان برسیم.
سپس کمی سریع تر باز می گردیم، روی همان نقطه ای که از آن آغاز کردیم، و سفر خود را در جهت عکس ادامه می دهیم تا به فواصلی از جهان کوچک برسیم با ضریبی از 10
پایداری و ثابت بودن قوانین جهان مشاهده می شود، و فکر در باره ی این که بشر چقدر باید در مسیر یادگیری برود و در آن سبقت بگیرد.
سفر به خیر
فاصله تا یک خوشه ی برگ در جنگل
10 0
1متر
شروع سفر به طرف بالا...
ما می توانیم شاخ و برگ درختان را ببینیم
10 1
10 متر

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود تحقیق و پاورپوینت