لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل : word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 63 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
فصل اول :
طرح تحقیق
مقدمه
پارس لن در سال 1378 با هدف ارائه خدمات نوین در زمینه شبکه و تجارت الکترونیک با همکاری چندی از مهندسین و کارشناسان خلاق شروع به کار نمود. در ابتدا با استفاده از تجارب خود در زمینه فناوری اطلاعات توانست گام مهمی در راه اندازی و عملیاتی شدن چندین طرح ملی بردارد. پس از چندی با تلفیق اطلاعات مهندسین صنایع - شبکه و کامپیوتر و ارائه راهکارهای نوین جهت سیستم های مدیریت اطلاعاتی توانست به گرایش اصلی خود که همانا طراحی و برنامه نویسی سیستمهای جامع مدیریت اطلاعاتی است دست یابد.
هم اکنون این شرکت با دارا بودن بیش از 10 نرم افزار مهم کاربردی در زمینه های مدیریت - فناوری اطلاعات و اطلاع رسانی - صنایع - معدن - مدارس - آموزش الکترونیک - نگهداری و تعمییرات - کنترل موجودی و ... و نصب و راه اندازی این برنامه ها در بیش از 43 واحد صنعتی و اداری توانسته است خلاقیت و تکنولوژی نو را همراه با هم در اختیار واحد های مختلف قرار دهد.
تاریخچه شرکت
آشنایی پارس لن با سیستم های مدیریت و استقرار یک تیم مشاور صنایع در محل کارخانه , سازمان و یا کارگاه کارفرما برای ارزیابی توان سیستماتیک سازمان و ارزیابی روش های قابل استفاده ویژه آن مرکز از رموز موفقیت سیستمهای مدیریت اطلاعاتی این شرکت میباشد. در واقع هر سیستم مکانیزه ما با توجه به نیاز شما خصوصی سازه شده و طی یک دوره آموزشی برای پرسنل و مدیران سازمان تشریح و آموزش داده میشود . پس از پایان این دوره ها مدراک معتبر راهبری و اپراتوری نرم افزارها صادر میشود . این مدارک توسط دانشگاه رایانه ای ایران صادر و به تایید مراجع معتبر میرسد. ( دانشگاه رایانه ای ایران اولین دانشگاه مجازی با مجوز رسمی از وزارت علوم میباشد )
علاوه بر نرم افزارهای موجود , پارس لن مجری طراحی و پیاده سازی سیستمهای مدیریتی نو در سازمانها و کارخانجات نیز میباشد . تیم مشاوره و تحلیل
ین شرکت از مهندسین و کارشناسان برجسته صنایع کشور و با مدارک بین المللی در زمینه کنترل کیفیت , استانداردهای بین المللی , کنترل پروژه , ... و نیز کارشناسان کامپیوتر و شبکه با گرایش های مختلف میباشد. این تیم با حضور فیزیکی در کارخانه و مشاهده گردش جریان اطلاعات با استفاده از روشها و تگنیک های مهندسی صنایع شما را در ابتدا به سوی سیستماتیک شدن و سپس با استفاده از طبقه بندی اطلاعات انجام شده در اخد گواهینامه های بین المللی از جمله استانداردهای سری ایزو 9002 و 14001 و OHSAS 18001 یاری مینماید.
صنایع و سازمانها برای رسیدن به سطح قابل قبولی از فن آوری احتیاج به طبقه بندی و مدیریت بر روند جریان اطلاعات در سازمان خود دارند اگر این طبقه بندی و مدیریت بر اساس استانداردهای مخصوص باشد شما با یک بار تجزیه تحللیل درست و منطقی اطلاعات میتوانید به استانداردهای بین المللی نیز دست یابید و راه خود را به بازارهای جهانی باز نمایید. ما با یک دوره حضور در سیستم شما تمامی احتیاجات سازمان را به سیستم های مختلف بر آورده کرده و در کنار تجهیز و توسعه شبکه کاری , نیازهای مستند سازی و ممیزی های لازم را برای شما جهت سهولت در امر مدیریت منابع , روند جریان , استفاده بهینه از منابع , کنترل کیفیت , بهره وری , اخذ استانداردها, ارزیابی کار و زمان و ... بر آورده میسازیم .
مشاوره در زمینه های مختلف تولید و نیز تجزیه و تحلیل های آماری و اقتصادی در پروژه های سازمانی و برون سازمانی و نیز کنترل پروژه و نظارت بر روند اجرای آن از دیگر تخصص های گروه مهندسین مشاور ما میباشد.
شما با نظارت صحیح و درست بر روند اجرای پروژه ها توسط یک شرکت ثالث میتوانید با توجه به تخصص های فنی آن گروه و هم فکری های لازم و تبادل اطلاعات دوستانه بین خود و مهندسین مشاور جهت نیل به هدف مشترک که همانا عملیاتی شدن پروژه میباشد دست یابید. گروه مشاور ما شما را از ابتدای قرارداد تا انتهای پروژه همیاری و همراهی میکنند و در صورت لزوم با توجه به صلاحدید کارفرما وارد عمل شده و تذکرات لازم و راهبری سیستم را به دست میگیرند.
یکی دیگر از رموز موفقیت ما خدمات پس از فروش و پشتیبانی و آموزش سیستم های راه اندازی شده میباشد . همان طور که تمامی مدیران و کارشناسان مطلع هستند برای تعویض روش و به روز رسانی سیستمهای داخلی سازمان همواره با مقاومت های نیروهای انسانی در جابجایی روش قدم با جدید مواجه هستیم . اگر آموزش و جلسات توجیهی برای سیستم جدید به حد کفایت و قابل قبول باشد به تجربه ثابت شده است این مقاومت به حداقل کاهش میابد. حال با توجه و دانش به این مطلب شرکت ما سعی خود را بر این دارد که آموزش کارکنان و توجیه آنها در اولویت کاری باشد.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل : word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 99 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
1
فهرست مطالب
عنوان صفحه
چکیده
تاریخچه
فصل اول : معرفی واحدصنعتی
سازماندهی و تشکیلات
بخش تولید
بخش بازرگانی
کنترل کیفیت
مهندسی صنایع
تعمیرات وتأسیسات
مرکز ایمنی و بهداشت
امور اداری
امور مالی و چارت واحد مالی
بخش کامپیوتر
فصل دوم : سالنها و خطوط تولید
2-1- سالن تولید و تلویزیون
2-2- انبارها
2-3- خط pars
2-4- خط Grundic
فصل سوم :نمودارهای فرآیند جریان(FPC) خطوط تولید
3-1- فرم FPC تولید شاسی
3-2- فرم FPC تولید فرانت ( خط قدیم PARS)
3-3- فرم FPC تولید بک
3-4- فرم FPC آماده سازی لامپ تصویر
3-5- فرم FPC تولید فراتب ( خط جدید PARS)
2
3-6- فرم FPC تولید مارک
3-7- فرم FPC تولید فرم بلندگو
3-8- فرم FPC تولید شیلت
3-9- فرم FPC تولید سنترپل
3-10 - فرم FPC تولید واشر
3-11- فرم FPC تولید ترمینال
3-12- فرم FPC مونتاژ بلند گو
3-13- فرم FPC تولید فوم
3-14- فرم FPC آماده سازی کارتن
3-15- فرم FPC مونتاژ تلویزیون ( خط قدیم سالن 1)
3-16- فرم FPC مونتاژ تلویزیون ( خط جدید سالن 2)
فصل چهارم : عناصر کاری
4-1- معرفی عناصر و نقاط شروع وانفصال
4-2- تعداد اپراتورهایی که عملیات مربوط به هر عنصر را انجام میدهند
4-3- جدول زمان مربوط به انجام عناصر
4-4- جدول بهبودی
فصل پنجم : پیشنهادات
5-1- موارد مربوط به برنامهریزی تولید
5-2- موارد مربوط به حمل و نقل
5-3- موارد مربوط ، ایمنی و بهداشت
منابع ومأخذ
3
تاریخچه :
تأسیس کارخانجات :
کارخانجات پارس الکتریک در تاریخ 5 اسفند سال 1341 با سرمایه 5000000ریال تأسیس و در 9 اسفند ماه همان سال بصورت شرکت با مسئولیت محدود به شماره 8567 به ثبت رسید . موضوع شرکت ،تأسیس و ایجاد کارخانه صنعتی ،تولیدی و مونتاژ رادیو و تلویزیون بوده است.
در تاریخ 22 اسفند ماه سال ، 1346 شرکت از مسئولیت محدود به سهامی و پس از آن در 28 فروردین سال 1352 به سهامی خاص و سپس در 9 اسفند 1354 به شرکت سهامی عام تبدیل شد .
ظرفیت تولید سالانه کارخانجات براساس پروانه بهرهبرداری شماره 31072 مورخ 18 اردیبهشت 55 وزارت صنایع ومعادن 170000 دستگاه تلویزیون و 190000 دستگاه رادیو بر آورده شده است.
پیروزی انقلاب اسلامی و تحولات در کارخانجات پارس
متعاقب پیروزی شکوهمند انقلاب اسلامی در ایجاد تحولات اسلامی دروجوه مختلف ساختار کشور در سطح صنایع ملی ، بویژه کارخانجات پارس الکتریک ، تحولات دامنهدار و عمیقی ایجاد شده همانگونه که در نگرش افراد جامعه به برنامههای رادیو و تلویزیون ، تغییرات اساسی بوجود آمد و اقبال آنان به بهرهگیری از برنامههای صدا و سیما به یکباره سطح نیاز و تقاضایشان را بالا برده ، در کارخانجات پارس الکتریک نیز برای پاسخگویی به این تقاضا در جهت ادامه تولید و بالا بودن سطح تولیدات و گسترش فعالیتها و تلاشهای پر ثمر کارکنان ، اصلاحات و تحولات عمیقی صورت گرفت .
شرکتهای تابعه پارس :
کارخانجات عظیم پارس الکتریک دارای شرکتهای تابعه بسیاری با زمینه فعالیتهای مختلف میباشد که به صورت زیر است :
1) شرکت لوازم خانگی پارس با 78% سهام مالکیت به تولید یخچال و فریزر میپردازد .
4
2) شرکت پارس کالری با 100% مالکیت انواع وسایل تزئینی چوبی و مبلمان اداری وغیره را تولید میکند .
3) شرکت لامپ تصویر رنگی عالم آرابا 70% سهام انواع لامپهای تصویر رنگی در ایران را تولید میکند .
4) شرکت مهندسی و بازرگانی پارس با 100% سهام دارای فعالیت در زمینه خرید و فروش ، واردات و تعمیر و نگهداری ابزار آلات تولیدی میباشد.
5) شرکت خانهسازی آریا با 87% سهام مالکیت ، طراح و سازنده قطعات پیش شاخته ساختمان و خانهسازی است .
6) شرکت پارس نیک با 100% سهام مالکیت صادر و وارد کننده انواع واقسام قطعات و کالاهای الکتریکی و الکترونیکی مجاز میباشد .
7) شرکت طراحی و مهندسی ساخت صنعت با 100% سهام مالکیت علاوه بر صادرات و واردات ، کارخانجات تولیدی – صنعتی را ایجاد و تجزیه مینمایند .
8) شرکت عایق پلاستیک با 100% سهام مالکیت برای بستهبندی محصولات پارس الکتریک فومهای مخصوص میسازند .
9) شرکت خدمات پارس با 100% سهام مالکیت که با دارا بودن تعداد زیادی نمایندگی در سراسر کشور نقش پشتیبانی را به عهده داشته و به تعمیر ونگهداری محصولات پارس الکتریک میپردازد .
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل : word (..docx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 12 صفحه
قسمتی از متن word (..docx) :
1
تاریخچه شرکت پارس الکترونیک :
در سال 1335 آقای محمد تقی برخورداری با سرمایه گذاری ، واردات چند نوع رادیو از آلمان و باطری از آمریکا را شروع نمود و به تدریج این روند با واردات انواع دستگاههای خانگی از قبیل رادیو گرام , چرخ گوشت , پنکه, کولر, آبمیوه گیری , ماشین لباسشوئی در محل سرای امید ادامه یافت .
در سال 1338 اقدام به تاسیس شرکت پارس الکتریک نمود و با خرید زمین مجموعه فعلی مستقر در تهران واقع در خیابان آزادی و احداث بنا که مقارن با راه اندازی فرستنده تلویزیونی در ایران بوده اقدام به واردات چند نمونه تلویزیون ساخته شده از آلمان و آمریکا کرد و از سال 1342 مقدمات استقرار خطوط مونتاژ و تولید رادیوهای توشیبا و سپس در سال 1344 اقدامات تولید چند مدل تلویزیون سیاه و سفید را فراهم نمود . همچنین از سال 1338 بنا به نظر مدیریت شرکت پارس الکتریک به ایجاد بخش مستقلی تحت نظر مستقیم مدیر عامل کارخانه به منظور انجام خدمات بعد از فروش محصولات و دستگاههای وارداتی اقدام گردید .
از سال 1355 شرکت به صورت مستقل به فعالیت خود ادامه داد و در حال حاضر با داشتن 100 پرسنل در تعمیرگاه مرکزی و همچنین حدود 420 نمایندگی مجاز در کلیه نقاط ایران فعالیت دارد.
3
معرفی مدیران وچارت سازمانی
شرکت پارس الکترونیک
معرفی شرکت پارس الکترونیک:
این شرکت در سال 1355 به منظور پشتیبانی و انجام خدمات بعد از فروش محصولات پارس تاسیس و 100% سرمایه آن متعلق به کارخانجات پارس ال میباشد .
درپایان سال 77 موجودی لوازم یدکی بالغ بر 6500 نوع بوده که علاوه بر خدمات دوره ضمانت برای ارائه خدمات بلندمدت نیز مورد استفاده قرار میگیرد.علاوه بر قطعات موجود در انبار بخش فنی شرکت همواره در رابطه با تامین قطعات یدکی مورد نیاز از طریق ساخت یا بازسازی بردهای معیوب فعال بوده و در طول سال 77 به طور میانگین112850عدد برد را ساخته یا تعمیر نموده و در اختیار تعمیرگاههای شرکت قرار داده است تا به مصرف دستگاههای قدیمی شرکت برسد بهمین منظور اگرچه برخی از مدل های قدیمی شرکت خارج از تعهدات تعمیر میباشدولی شرکت همواره در حد توان به منظور رفاه مشتریان این قبیل دستگاهها را نیز تعمیر نموده است .علاوه بر دفتر مرکزی که در بخش های مدیریتهای فنی تعمیرگاهها اداری مالی بازرگانی و تحت نظارت حوزه مدیریت عامل انجام وظیفه مینمایند این شرکت در تهران
3
با 22 نماینده سیار و همچنین بالغ بر 420 نمایندگی مجاز در سطح سایر شهرستانهای کشور میباشد
معایب شرکت تجاری پارس الکترونیک
افزایش فروش و در پی آن افزایش درآمد و توان سرمایه گذاری
افزایش سطح رفاه زندگی مردم از طریق ایجاد اشتغال، کاهش ترددها و افزایش سرعت عمل
جهانی شدن
کاهش هزینههای تبلیغات برای شرکتها وبه دلیل عدم حضور واسطه
البته همچون تمام فناوریها و تکنولوژیهای ساخت بشر معایبی هم در استفاده از تجارت الکترونیک وجود
دارد، برخی از این معایب به قرار زیر است:
تأثیر ناشناخته آن بر روابط اجتماعی انسان
ورشکستگی به علت عدم توانایی شرکتهای کوچک و کاهش تولید
4
تجارت الکترونیک نیازمند بستر های مناسب از جمله صدور و استفاده از کارت های اعتباری بین المللی است
بسترهای لازم برای تجارت الکترونیک
یک سیستم بانکی روان و دقیق
قوانین گمرکی،مالیاتی و بانکداری الکترونیکی
کد تجاری محصول و ایجاد امنیت اطلاعات
تهیه و تدوین نظام مالی اطلاعات و نظام حقوقی اطلاع رسانی (کپی رایت)
محرمانه بودن اطلاعات شخصی
تطبیق مقررات ملی با مقررات متحدالشکل بین المللی
پذیرش اسناد الکترونیکی توسط قوه قضاییه
تأمین، صدور و بکارگیری کارت هوشمند
تأمین خطوط ارتباطی پرسرعت و مطمئن و ایجاد بستر مخابراتی
مدلهای تجارت الکترونیک
تجارت Business to Business-B۲B (تجارت فروشنده با فروشنده)
تجارت Business to Consumer-B۲C تجارت فروشنده و مصرف کننده
تجارت Consumer to Consumer-C۲C تجارت مصرف کننده با مصرف کننده
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل : word (..docx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 12 صفحه
قسمتی از متن word (..docx) :
1
تاریخچه شرکت پارس الکترونیک :
در سال 1335 آقای محمد تقی برخورداری با سرمایه گذاری ، واردات چند نوع رادیو از آلمان و باطری از آمریکا را شروع نمود و به تدریج این روند با واردات انواع دستگاههای خانگی از قبیل رادیو گرام , چرخ گوشت , پنکه, کولر, آبمیوه گیری , ماشین لباسشوئی در محل سرای امید ادامه یافت .
در سال 1338 اقدام به تاسیس شرکت پارس الکتریک نمود و با خرید زمین مجموعه فعلی مستقر در تهران واقع در خیابان آزادی و احداث بنا که مقارن با راه اندازی فرستنده تلویزیونی در ایران بوده اقدام به واردات چند نمونه تلویزیون ساخته شده از آلمان و آمریکا کرد و از سال 1342 مقدمات استقرار خطوط مونتاژ و تولید رادیوهای توشیبا و سپس در سال 1344 اقدامات تولید چند مدل تلویزیون سیاه و سفید را فراهم نمود . همچنین از سال 1338 بنا به نظر مدیریت شرکت پارس الکتریک به ایجاد بخش مستقلی تحت نظر مستقیم مدیر عامل کارخانه به منظور انجام خدمات بعد از فروش محصولات و دستگاههای وارداتی اقدام گردید .
از سال 1355 شرکت به صورت مستقل به فعالیت خود ادامه داد و در حال حاضر با داشتن 100 پرسنل در تعمیرگاه مرکزی و همچنین حدود 420 نمایندگی مجاز در کلیه نقاط ایران فعالیت دارد.
3
معرفی مدیران وچارت سازمانی
شرکت پارس الکترونیک
معرفی شرکت پارس الکترونیک:
این شرکت در سال 1355 به منظور پشتیبانی و انجام خدمات بعد از فروش محصولات پارس تاسیس و 100% سرمایه آن متعلق به کارخانجات پارس ال میباشد .
درپایان سال 77 موجودی لوازم یدکی بالغ بر 6500 نوع بوده که علاوه بر خدمات دوره ضمانت برای ارائه خدمات بلندمدت نیز مورد استفاده قرار میگیرد.علاوه بر قطعات موجود در انبار بخش فنی شرکت همواره در رابطه با تامین قطعات یدکی مورد نیاز از طریق ساخت یا بازسازی بردهای معیوب فعال بوده و در طول سال 77 به طور میانگین112850عدد برد را ساخته یا تعمیر نموده و در اختیار تعمیرگاههای شرکت قرار داده است تا به مصرف دستگاههای قدیمی شرکت برسد بهمین منظور اگرچه برخی از مدل های قدیمی شرکت خارج از تعهدات تعمیر میباشدولی شرکت همواره در حد توان به منظور رفاه مشتریان این قبیل دستگاهها را نیز تعمیر نموده است .علاوه بر دفتر مرکزی که در بخش های مدیریتهای فنی تعمیرگاهها اداری مالی بازرگانی و تحت نظارت حوزه مدیریت عامل انجام وظیفه مینمایند این شرکت در تهران
3
با 22 نماینده سیار و همچنین بالغ بر 420 نمایندگی مجاز در سطح سایر شهرستانهای کشور میباشد
معایب شرکت تجاری پارس الکترونیک
افزایش فروش و در پی آن افزایش درآمد و توان سرمایه گذاری
افزایش سطح رفاه زندگی مردم از طریق ایجاد اشتغال، کاهش ترددها و افزایش سرعت عمل
جهانی شدن
کاهش هزینههای تبلیغات برای شرکتها وبه دلیل عدم حضور واسطه
البته همچون تمام فناوریها و تکنولوژیهای ساخت بشر معایبی هم در استفاده از تجارت الکترونیک وجود
دارد، برخی از این معایب به قرار زیر است:
تأثیر ناشناخته آن بر روابط اجتماعی انسان
ورشکستگی به علت عدم توانایی شرکتهای کوچک و کاهش تولید
4
تجارت الکترونیک نیازمند بستر های مناسب از جمله صدور و استفاده از کارت های اعتباری بین المللی است
بسترهای لازم برای تجارت الکترونیک
یک سیستم بانکی روان و دقیق
قوانین گمرکی،مالیاتی و بانکداری الکترونیکی
کد تجاری محصول و ایجاد امنیت اطلاعات
تهیه و تدوین نظام مالی اطلاعات و نظام حقوقی اطلاع رسانی (کپی رایت)
محرمانه بودن اطلاعات شخصی
تطبیق مقررات ملی با مقررات متحدالشکل بین المللی
پذیرش اسناد الکترونیکی توسط قوه قضاییه
تأمین، صدور و بکارگیری کارت هوشمند
تأمین خطوط ارتباطی پرسرعت و مطمئن و ایجاد بستر مخابراتی
مدلهای تجارت الکترونیک
تجارت Business to Business-B۲B (تجارت فروشنده با فروشنده)
تجارت Business to Consumer-B۲C تجارت فروشنده و مصرف کننده
تجارت Consumer to Consumer-C۲C تجارت مصرف کننده با مصرف کننده
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل : word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 63 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
فصل اول :
طرح تحقیق
مقدمه
پارس لن در سال 1378 با هدف ارائه خدمات نوین در زمینه شبکه و تجارت الکترونیک با همکاری چندی از مهندسین و کارشناسان خلاق شروع به کار نمود. در ابتدا با استفاده از تجارب خود در زمینه فناوری اطلاعات توانست گام مهمی در راه اندازی و عملیاتی شدن چندین طرح ملی بردارد. پس از چندی با تلفیق اطلاعات مهندسین صنایع - شبکه و کامپیوتر و ارائه راهکارهای نوین جهت سیستم های مدیریت اطلاعاتی توانست به گرایش اصلی خود که همانا طراحی و برنامه نویسی سیستمهای جامع مدیریت اطلاعاتی است دست یابد.
هم اکنون این شرکت با دارا بودن بیش از 10 نرم افزار مهم کاربردی در زمینه های مدیریت - فناوری اطلاعات و اطلاع رسانی - صنایع - معدن - مدارس - آموزش الکترونیک - نگهداری و تعمییرات - کنترل موجودی و ... و نصب و راه اندازی این برنامه ها در بیش از 43 واحد صنعتی و اداری توانسته است خلاقیت و تکنولوژی نو را همراه با هم در اختیار واحد های مختلف قرار دهد.
تاریخچه شرکت
آشنایی پارس لن با سیستم های مدیریت و استقرار یک تیم مشاور صنایع در محل کارخانه , سازمان و یا کارگاه کارفرما برای ارزیابی توان سیستماتیک سازمان و ارزیابی روش های قابل استفاده ویژه آن مرکز از رموز موفقیت سیستمهای مدیریت اطلاعاتی این شرکت میباشد. در واقع هر سیستم مکانیزه ما با توجه به نیاز شما خصوصی سازه شده و طی یک دوره آموزشی برای پرسنل و مدیران سازمان تشریح و آموزش داده میشود . پس از پایان این دوره ها مدراک معتبر راهبری و اپراتوری نرم افزارها صادر میشود . این مدارک توسط دانشگاه رایانه ای ایران صادر و به تایید مراجع معتبر میرسد. ( دانشگاه رایانه ای ایران اولین دانشگاه مجازی با مجوز رسمی از وزارت علوم میباشد )
علاوه بر نرم افزارهای موجود , پارس لن مجری طراحی و پیاده سازی سیستمهای مدیریتی نو در سازمانها و کارخانجات نیز میباشد . تیم مشاوره و تحلیل
ین شرکت از مهندسین و کارشناسان برجسته صنایع کشور و با مدارک بین المللی در زمینه کنترل کیفیت , استانداردهای بین المللی , کنترل پروژه , ... و نیز کارشناسان کامپیوتر و شبکه با گرایش های مختلف میباشد. این تیم با حضور فیزیکی در کارخانه و مشاهده گردش جریان اطلاعات با استفاده از روشها و تگنیک های مهندسی صنایع شما را در ابتدا به سوی سیستماتیک شدن و سپس با استفاده از طبقه بندی اطلاعات انجام شده در اخد گواهینامه های بین المللی از جمله استانداردهای سری ایزو 9002 و 14001 و OHSAS 18001 یاری مینماید.
صنایع و سازمانها برای رسیدن به سطح قابل قبولی از فن آوری احتیاج به طبقه بندی و مدیریت بر روند جریان اطلاعات در سازمان خود دارند اگر این طبقه بندی و مدیریت بر اساس استانداردهای مخصوص باشد شما با یک بار تجزیه تحللیل درست و منطقی اطلاعات میتوانید به استانداردهای بین المللی نیز دست یابید و راه خود را به بازارهای جهانی باز نمایید. ما با یک دوره حضور در سیستم شما تمامی احتیاجات سازمان را به سیستم های مختلف بر آورده کرده و در کنار تجهیز و توسعه شبکه کاری , نیازهای مستند سازی و ممیزی های لازم را برای شما جهت سهولت در امر مدیریت منابع , روند جریان , استفاده بهینه از منابع , کنترل کیفیت , بهره وری , اخذ استانداردها, ارزیابی کار و زمان و ... بر آورده میسازیم .
مشاوره در زمینه های مختلف تولید و نیز تجزیه و تحلیل های آماری و اقتصادی در پروژه های سازمانی و برون سازمانی و نیز کنترل پروژه و نظارت بر روند اجرای آن از دیگر تخصص های گروه مهندسین مشاور ما میباشد.
شما با نظارت صحیح و درست بر روند اجرای پروژه ها توسط یک شرکت ثالث میتوانید با توجه به تخصص های فنی آن گروه و هم فکری های لازم و تبادل اطلاعات دوستانه بین خود و مهندسین مشاور جهت نیل به هدف مشترک که همانا عملیاتی شدن پروژه میباشد دست یابید. گروه مشاور ما شما را از ابتدای قرارداد تا انتهای پروژه همیاری و همراهی میکنند و در صورت لزوم با توجه به صلاحدید کارفرما وارد عمل شده و تذکرات لازم و راهبری سیستم را به دست میگیرند.
یکی دیگر از رموز موفقیت ما خدمات پس از فروش و پشتیبانی و آموزش سیستم های راه اندازی شده میباشد . همان طور که تمامی مدیران و کارشناسان مطلع هستند برای تعویض روش و به روز رسانی سیستمهای داخلی سازمان همواره با مقاومت های نیروهای انسانی در جابجایی روش قدم با جدید مواجه هستیم . اگر آموزش و جلسات توجیهی برای سیستم جدید به حد کفایت و قابل قبول باشد به تجربه ثابت شده است این مقاومت به حداقل کاهش میابد. حال با توجه و دانش به این مطلب شرکت ما سعی خود را بر این دارد که آموزش کارکنان و توجیه آنها در اولویت کاری باشد.