پادشاه سئو| دانلود پاورپوینت, مقاله, تحقیق, جزوه,قالب و افزونه وردپرس

پادشاه سئو| دانلود پاورپوینت, مقاله, تحقیق, جزوه,قالب و افزونه وردپرس

دانلود پاورپوینت , مقاله, تحقیق, مبانی وپیشینه تحقیق, جزوه, طرح درس دروس دبستان, خلاصه کتاب , نمونه سوالات کارشناسی و ارشد ,قالب و افزونه وردپرس
پادشاه سئو| دانلود پاورپوینت, مقاله, تحقیق, جزوه,قالب و افزونه وردپرس

پادشاه سئو| دانلود پاورپوینت, مقاله, تحقیق, جزوه,قالب و افزونه وردپرس

دانلود پاورپوینت , مقاله, تحقیق, مبانی وپیشینه تحقیق, جزوه, طرح درس دروس دبستان, خلاصه کتاب , نمونه سوالات کارشناسی و ارشد ,قالب و افزونه وردپرس

پاورپوینت تجزیه و تحلیل کسب و کار (با کیفیت)

پاورپوینت-تجزیه-و-تحلیل-کسب-و-کار-(با-کیفیت)
پاورپوینت تجزیه و تحلیل کسب و کار (با کیفیت)
فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 26
حجم فایل: 655 کیلوبایت
قیمت: 14000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 26 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

بسم الله الرحمن الرحیم
1391/06/29
1
تجزیه و تحلیل کسب و کار (Business Analysis)
تجزیه و تحلیل کسب و کار چیست؟
تجزیه و تحلیل کسب و کار را می‌توان علم تشریح فرآیندها، مکانیزم‌ها، جریان‌های اطلاعاتی، اهداف و استراتژی‌ها در دنیای کسب و کار دانست که می تواند شامل راه حل های مکانیزه و یا غیر مکانیزه باشد.
نیازمندی‌هایی که براثر انجام فرآیندهای یک کسب و کار ارضاء می‌گردند، در این تجزیه و تحلیل مشخص می‌گردند.
1391/06/29
3
اقدامات لازم برای تحلیل کسب و کار :
تحلیل کسب و کار شامل تحلیل عناصر کسب و کار
تحلیل همه عناصر کسب و کار برای حل مسأله و دسترسی به هدف مشخص
تعریف، توضیح، سطح بندی و اندازه گیری دقیق اهداف
شکستن هدف به شاخصهای قابل اندازه گیری و تعیین متغیرهای کنترل و سیاستگذاری
جمع آوری اطلاعات صحیح و سازگار همراه، فراوری، برآورد و گزارش
طراحی راه حلهای سازگار و مبتنی بر اطلاعات
ارزیابی راه حلها، درجه بندی بر اساس هزینه و فایده و امکان بکار گیری آنها
اقدام به فعالیت بر اساس راه حل انتخاب شده نهایی و اصلاح و بهبود مستمر
1391/06/29
4
مدخل:
شما مدیران مدام با پرسشهای دشواری مواجه هستید:
چه نوع فعالیت جدیدی را باید به طیف فعالیتها اضافه کنیم و کدام فعالیت را چگونه باید حذف کرد؟
کدامیک از فعالیتهای جاری نیاز به توجه بیشتری دارند؟
چگونه میتوان برای موفقیت در محیطی که واقعیتهای آن مدام در حال تغییرند اقدام کرد؟
تغییر اجتناب ناپذیر است و مدیریت وظیفه دارد تا نیروهای تغییر دهنده را در جهت منافع صاحبان سهام هدایت کند.
1391/06/29
5

 

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

نظرات 0 + ارسال نظر
برای نمایش آواتار خود در این وبلاگ در سایت Gravatar.com ثبت نام کنید. (راهنما)
ایمیل شما بعد از ثبت نمایش داده نخواهد شد