سیدا دانلود مقاله در مورد سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت 68 ص

دانلود مقاله در مورد سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت 68 ص

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .doc
تعداد صفحات: 80
حجم فایل: 61 کیلوبایت
قیمت: 6000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 80 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏هزینه یابی بر مبنای فعالیت‏.....................‏...........................................‏.........‏............. &‏ 2
‏سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت(ABC) ‏و ‏کاربرد آن برای محاسبه بهای ‏تمام شده خدمات در سیستم بیمارستانی
1-‏مقدمه
‏امروزه با رشد ‏و ‏توسعه تکنولوژیهای پیشرفته ‏در ابعاد مختلف توام با افزایش پیچیدگی ‏و ‏تنوع فعالیتها، درک این ‏تغییرات ‏و ‏سنجش تاثیرات آن ‏بر هزینه های سازمانی اهمیت زیادی دارد. اهمیت این امر برای واحدهای خدماتی با توجه ‏به اینکه درجه تنوع ‏و ‏تغییرات در آنها، نسبت به فعالیتهای تولیدی بیشتر است، مضاعف می باشد. بدیهی است که ‏شناخت این فعالیتها ‏و ‏سنجش ‏تاثیرات آن برهزینه های سازمانی مستلزم طراحی یک سیستم مناسب هزینه یابی در این ‏زمینه می باشد. اهمیت شناخت وکنترل هزینه ها چه در موسسات دولتی ‏و ‏چه در سازمانهای خصوصی بر ‏کسی پوشیده نیست. اما دستیابی به این مهم، نیازمند طراحی یک سیستم مناسب ‏و ‏کارآ است که قادر به شناخت ‏تنوع وپیچیدگی فعالیتهای، وسنجش تاثیرآن بر هزینه های ارائه خدمات باشد. سیستم های ‏سنتی هزینه یابی، خصوصا سیستمهایی که در سطح بیمارستانهای کشور استفاده می گردد، ‏بدلیل ماهیت آن عملا قادر به برآوردن این انتظارات نمی باشد. چون این سیستمها بر ‏اساس یکسری تعرفه های ثابت وضع شده ‏و ‏بدون توجه به شرایط ‏و ‏وضعیت هر بیمارستان، بهای ‏تمام شده خدمات ارائه شده را محاسبه می کند. بدیهی است که استفاده از این روش علاوه ‏بر این که باعث ایجاد اشکالات ‏و ‏نواقصی در محاسبه بهای تمام ‏شده واقعی می گردد، اطلاعات مناسبی را برای تصمیم گیری در اختیار مدیران قرار نمی ‏دهند. بنابراین لزوم استفاده از سیستمهای نوین هزینه یابی که در سطح دنیا معمول می ‏باشد، بعنوان یک ضرورت اساسی مطرح است. یکی از سیستم های نوین هزینه یابی که
‏کاربردهای گوناگون آن در فعالیتهای خدماتی روز به روز در حال گسترش است، سیستم “‏هزینه یابی برمبنا ی فعالیت“ ‏یا اصطلاحا سیستم "ABC"1 ‏است. این سیستم با
‏هزینه یابی بر مبنای فعالیت‏.....................‏...........................................‏.........‏............. &‏ 2
‏بکارگیری روشهای مناسب، اثرات حاصل از تغییرات فعالیتها، پیچیدگی، تنوع ‏و ‏ویژگیهای خاص هر فعالیت را ‏در محاسبه هزینه های آن منظور می کند. یکی از ویژگیهای این سیستم که آن را از سایر ‏سیستم ها متمایزمی کند، توانایی شناسایی دقیق هزینه ها وارائه اطلاعات غیر مالی جهت ‏بهبود عملکرد وافزایش کار آیی فعالیتها می باشد. ‏و ‏تا حد ممکن با بکارگیری ‏روشهای مناسب این اثرات را بطور کمّی جذب محاسبه بهای تمام‏ ‏ شده خدمات ‏و ‏محصولات می کند.
2-‏فواید ناشی از اجرا ‏و ‏بکارگیری سیستم ‏پیشنهادی
‏با توجه به اینکه سیستم تعرفــــه ‏گذاری موجود در نظام بیمارستانی از جنبه های مختلف مناسب نمی باشد، بنابراین ارائه ‏سیستمی که بتواند نقایص سیستم موجود را برطرف کند، بسیار مفید ‏و ‏اساسی تلقی می گردد. فواید ‏ناشی از اجرای سیستم پیشنهادی، با توجه به استفاده کنندگان اطلاعات سیستم هزینه ‏یابی بیمارستانی (مدیران ‏و ‏تصمیم گیرندگان بیمارستان، دولتها، بخش خصوصی، شرکتهای بیمه ‏و ‏سرمایه گذاران) متفاوت می ‏باشد. بطور کلی فواید ناشی از اجرای سیستم پیشنهادی در دو جنبه اصلی قابل طرح است ‏که عبارتند از:1- اطلاعاتی که سیستم پیشنهادی می تواند برای استفاده کنندگان داخلی ‏بیمارستان فراهم کند و2- اطلاعاتی که این سیستم می تواند برای سایر استفاده کنندگان ‏خارجی فراهم کند. بر این اساس مهمترین منافع سیستم پیشنهادی برای استفاده کنندگان ‏داخلی عبارت است از
1-‏ارائة مفاهیم نظری در مورد ‏معرفی ‏و ‏شناسایی مبانی ‏سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC) ‏و ‏سازمانهایی که این سیستم را ‏برای هزینه یابی ‏و ‏تهیه ‏اطلاعات مورد نیاز بکار گرفته اند.
‏هزینه یابی بر مبنای فعالیت‏.....................‏...........................................‏.........‏............. &‏ 3
2-‏تخصیص دقیق هزینه ‏ها به فعالیتهای مورد نیاز برای انجام خدمات وسپس محاسبه دقیق ‏و ‏صحیح بهای تمام شده خدمات ‏ارائه شده از طرف بیمارستان با توجه به مبانی سیستم ABC ‏در بخشهای ‏مختلف.
3-‏تهیه ‏و ‏ارائه اطلاعات جانبی برای ‏تصمیم گیرندگان ‏و ‏مدیریت ‏بیمارستان، از جمله استاندارد نمودن فعالیتها، آنالیز فعالیتها، شناسایی فعالیتهای ‏دارای ارزش افزوده ‏و ‏بدون ‏ارزش افزوده، تعیین زمان انجام فعالیتها، تعیین مواد ولوازم مصرفی برای انجام هر ‏فعالیت، ابزار وتجهیزات مورد نیاز برای انجام فعالیتها ‏و ‏غیره.
4-‏تعیین منابع ‏و ‏امکانات مورد نیاز برای ‏انجام فعالیتها از نظرمیزان هزینه منابع مصرفی.
5-‏فراهم نمودن اطلاعات لازم ‏برای نظام بودجه بندی بیمارستانی خصوصاً بودجه بندی بر مبنای فعالیت 1(ABB) .
6-‏فراهم کردن اطلاعات مناسب ‏برای ارزیابی عملکرد کارکنان در بخشهای مختلف بیمارستان ‏و ‏همچنین ارزیابی ‏عملکرد با سایر بیمارستانها 2(BM )‏برای جبران دهی ‏خدمات ‏و ‏تشویق عملکرد ‏مناسب.
7-‏فراهم کردن یک مبنا وپایه ‏برای اجرای سیستم بهبود مستمر3 ‏از طریق بکارگیری سیستم ‏کایزن ‏و ‏هزینه یابی ‏هدفی4.
‏منافع ناشی از اجرا ‏و ‏بکارگیری سیستم پیشنهادی ‏برای استفاده کنندگان خارجی
1-‏ارائه اطلاعات مناسب برای تصمیم گیری در خصوص سرمایه ‏گذاری بخش خصوصی ‏و ‏مشارکت ‏این بخش در نظام بیمارستانی.
‏هزینه یابی بر مبنای فعالیت‏.....................‏...........................................‏.........‏............. &‏ 5
2-‏استفاده از اطلاعات تعیین ‏نرخ بازگشت سرمایه 5 (ROI )‏، سودآوری ‏سرمایه گذاری انجام شده ‏و ‏مقایسه آن با سایر سرمایه گذاریها در بخشهای مختلف اقتصادی.
3-‏تصمیم گیری در خصوص تعیین ‏و ‏وضع میزان تعرفه ‏و ‏فرانشیز پرداختی از طرف ‏سازمانهای بیمه با توجه به نوع بیماریها ‏و ‏خدماتی که از طرف ‏بیمارستانها به بیمه شدگان ارائه می گردد.
3- ‏پیشینه قیمت گذاری خدمات پزشکی
‏تا اواخر دهة80 صحت محاسبه هزینه ها ‏در بیمارستانها ‏و ‏مراکز ‏بهداشتی به عنوان یک مسأله اساسی مطرح نبود. اما از سال 1983با توجه به افزایش نقش ‏تکنولوژی در ارائة خدمات بهداشتی ‏و ‏تخصصی شدن بیشتر فعالیتها، ‏این سازمانها برای ارائة بیشتر خدمات ‏و ‏جبران هزینه ها نیاز به ‏بکارگیری ‏و ‏استفاده از ‏روشهای هزینه یابی برای محاسبه درآمد ‏و ‏هزینه ها داشتند. برای این ‏منظور بیشتر بیمارستانها سیستم محاسبه هزینه ها ‏و ‏تعرفه های خود را بر اساس ‏روش تشخیص گروههای متخصص6(DRG)‏گذاشتند.بر اساس ‏این روش جدید، بیمارستانها بر اساس تشخیص گروه متخصصان (DRG) ‏هزینه ها ‏و ‏بهای تمام شده خدمات را در ‏ازاء کارهای انجام شده برای بیمار، محاسبه می کردند.
‏در قرن نوزدهم، اهمیت کسب اطلاعات ‏صحیح در مورد هزینه های ارائة خدمات ‏و ‏تاکید بر اهمیت مدیریت ‏هزینه، باعث گردید تا سیستم محاسبه هزینه ها از یک مبنا ثابت تغییر داده شود تا ‏علاوه بر اخذ مبلغ پایه، بخشی از هزینه ها نیز که هزینه های متغیر است بر اساس ‏تشخیص گروه متخصصان (DRG) ‏از بیماران اخذ گردد. این مسأله تا حد زیادی باعث افزایش اثر ‏بخشی ‏و ‏واقعی تر شدن سیستم ‏هزینه یابی بیمارستانی گردید. بطوریکه این روش تا بحال زیر بنای بیشتر سیستمهای

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.